![[有片]把與生俱來的「好色」，用以點燃事業的雄心](https://findgirl.org/storage/2025/11/有片把與生俱來的「好色」，用以點燃事業的雄心-300x225.webp)
Bývalý rival v oblasti procesorů Intel a gigant v oblasti umělé inteligence Nvidia uzavřeli stoletou alianci
Obsah
Výrobci procesorůIntelS dominancí umělé inteligenceNvidiaDne 18. září 2025 se globální polovodičový průmysl stal svědkem průlomového „sňatku století“ – gigant v oblasti procesorů Intel a lídr v oblasti umělé inteligence NVIDIA oznámili hluboké strategické partnerství, v němž NVIDIA investuje do společnosti Intel 5 miliard dolarů (přibližně 39 miliard hongkongských dolarů). Obě společnosti budou spolupracovat na vývoji produktů na míru pro více generací v oblastech, jako jsou datová centra, osobní počítače a edge computing, a společně se zaměří na masivní trh přesahující 50 miliard dolarů. Nejde jen o jednoduchou finanční investici, ale o historickou událost s hlubokými geopolitickými důsledky a restrukturalizací průmyslového ekosystému. Znamená úplný konec tradičního „jasně definovaného“ konkurenčního modelu a ohlašuje novou éru „spolupráce“ a „konkurence založené na aliancích“.
Pro Tchaj-wan, technologický ostrov, jehož ekonomiku pohání výroba polovodičů a smluvní výroba elektroniky, není tato silná aliance přes Pacifik jen vlnkou, ale hrozící tsunami. Přináší jak hluboké obavy z marginalizace, tak i obrovské příležitosti pro vstup do nově vznikajících ekosystémů. Tento článek se ponoří do pozadí vzniku této aliance, její podstaty a jejího dalekosáhlého dopadu na globální a tchajwanský průmysl a pokusí se nastínit možný strategický plán pro budoucnost.
„Dva hrdinové“ spojují síly: Od konkurentů ke strategickým spojencům
Od svého založení v roce 1968 je Intel předním světovým výrobcem procesorů (CPU). Jeho architektura x86 slouží jako průmyslový standard pro osobní počítače a servery. V posledních letech však Intel čelí výzvám ze strany AMD na trhu vysoce výkonných CPU a vzestupu GPU v důsledku revoluce umělé inteligence, a proto je pod obrovským tlakem jak technologicky, tak i na trhu.
NVIDIA zaujímá dominantní pozici v oblasti trénování umělé inteligence a hlubokého učení díky své platformě CUDA a vysoce výkonným GPU. Její míra penetrace v oblasti integrovaných grafických karet pro osobní počítače a ekosystém x86 je však relativně omezená a výpočetní výkon se spoléhá hlavně na externí výrobce CPU. Tato spolupráce umožní oběma společnostem vzájemně doplňovat své silné stránky: Intel poskytne pokročilou technologii CPU, ekosystém x86 a výrobní kapacity; NVIDIA přispěje svým výkonným enginem pro akceleraci umělé inteligence, softwarovým ekosystémem CUDA a technologií vysokorychlostního propojení NVLink. To oběma společnostem nejen pomůže překonat jejich slabiny, ale také společně prozkoumat nové tržní příležitosti.
Klíčové detaily transakce:
- Investiční rozsah: Společnost Nvidia získala přibližně 41 % akcií společnosti Intel TP3T za 5 miliard dolarů v hotovosti, za cenu 23,28 dolarů za akcii, což představuje významnou prémii oproti ceně akcií Intelu před oznámením.
- Rozsah spolupráce: Obě strany podepsaly víceleté, široce založené memorandum o porozumění (MOU), které se zaměřuje na tři klíčové oblasti:
- Datová centra a infrastruktura umělé inteligence: Obě společnosti budou společně vyvíjet novou generaci serverových platforem, které hluboce integrují procesory řady Intel Xeon s grafickými procesory Nvidia (jako je architektura Blackwell a její nástupci) a optimalizují technologii vysokorychlostního propojení NVLink s cílem vytvořit nejvýkonnější systém pro trénování a inferenci umělé inteligence na světě.
- Počítače s umělou inteligencí a koncová zařízení: Společně navrhli a vyvinuli novou generaci systémů na čipu (SoC), které kombinují jádra procesoru Intel x86 a NPU (neural processing unit) s technologií grafických karet RTX od společnosti Nvidia. Jejich cílem je definovat budoucí standard „AI PC“ a podpořit popularizaci edge AI computingu.
- Integrace softwaru a ekosystému: Do určité míry podpořit kompatibilitu a spolupráci mezi CUDA od Nvidie a oneAPI od Intelu a dalšími softwarovými frameworky, poskytnout vývojářům jednotnější a efektivnější programovací prostředí a snížit bariéry na úrovni softwaru.
Trh reagoval okamžitě:
Tato zpráva rozpoutala globální kapitálové trhy. Cena akcií Intelu prudce vzrostla během jediného dne o 221 Tb/3 oz na 261 Tb/3 oz, což představuje největší denní nárůst za více než deset let. To demonstruje vysoká očekávání trhu od aliance a alianci vnímá jako silný impuls k zvrácení poklesu Intelu. Cena akcií Nvidie také mírně vzrostla a analytici se domnívají, že tento krok pomůže Nvidii upevnit její ekosystém umělé inteligence a rozšířit nabídku hardwaru. Mezitím někteří konkurenti, jako například AMD, zaznamenali tlak na ceny akcií, přičemž trh se obával, že AMD bude čelit silnější kombinované ofenzívě na frontě CPU i GPU.
Hlavní obsah spolupráce
| Oblasti spolupráce | Hlavní opatření | Očekávané výsledky |
|---|---|---|
| Datové centrum | Intel upravuje procesory x86 pro NVIDIA a integruje je do platformy NVIDIA AI; také zavádí vysokorychlostní propojení NVLink. | Zlepšení efektivity trénování a inference umělé inteligence, snížení latence a získání podílu na trhu s procesory pro datová centra v hodnotě 30 miliard dolarů. |
| Osobní počítače | Intel uvádí na trh x86 SoC s integrovanou grafickou kartou NVIDIA RTX | Vylepšení grafického výkonu a výkonu umělé inteligence v notebookech a pracovních stanicích, rozšíření trhu s integrovanými grafickými kartami v hodnotě přesahující 20 miliard dolarů. |
| Edge computing | Společně vyvíjejí nízkoenergetické, vysoce výkonné čipy pro umělou inteligenci | Splňuje požadavky na nízkou latenci pro inteligentní dopravu, průmyslovou automatizaci a další aplikace. |
| Technologický ekosystém | Sdílený software a rozhraní urychlují vývoj aplikací | Zjednodušte vývoj napříč platformami a podpořte hlubokou integraci softwaru a hardwaru. |
Proč dnes bývalí rivalové spojují síly?
Toto „manželství století“ v žádném případě není náhodné, ale spíše nevyhnutelným výsledkem spojených sil korporátní strategie, průmyslové transformace a geopolitiky.
Strategická motivace Nvidie: Obavy z transformace z dodavatele hardwaru na ekosystémové impérium
Přestože se Nvidia stala lídrem v éře umělé inteligence a kdysi dosáhla vrcholu globální tržní kapitalizace, její hlavní obchodní model skrývá dvě potenciální rizika:
- „Závislost TSMC“: Její nejpokročilejší grafické procesory (GPU) se zcela spoléhají na pokročilé výrobní procesy TSMC (jako je 3nm a 2nm). Na pozadí rostoucích geopolitických rizik se tato závislost na jediném dodavateli stala největší zranitelností v jejím dodavatelském řetězci. Zavedení Intelu jako potenciálního druhého zdroje by výrazně posílilo odolnost a vyjednávací sílu jejího dodavatelského řetězce.
- Hranice expanze ekosystému: Přestože je ekosystém CUDA silný, je primárně zakořeněn v datových centrech. Aby se skutečně naplnila vize „AI všude“, musí dobýt trh s koncovými zařízeními, zejména masivní trh s PC. Trh s procesory PC však stále dominují společnosti Intel a AMD. Přímá spolupráce s Intelem je pro Nvidii nejrychlejším způsobem, jak integrovat své GPU a technologie AI do stovek milionů koncových zařízení, což představuje konečné rozšíření jejího ekosystémového impéria.
Strategické vykoupení Intelu: Trojité potřeby pro přežití
Motivace Intelu je naléhavější, což lze popsat jako strategický posun k „přežití nejschopnějších“.
- Finanční podpora: V posledních letech Intel zaostával za TSMC v závodě pokročilých procesních technologií a v oblasti čipů s umělou inteligencí jej výrazně předběhla Nvidia, což vedlo k tlaku na tržby a zisky, zatímco kapitálové výdaje se stále více zvyšovaly. Injekce hotovosti ve výši 5 miliard dolarů poskytuje cennou finanční podporu pro jeho cash-burning foundry business (IFS) a vývoj procesů (jako jsou 14A a 18A).
- Technologie a ekologické uznání: Investice do společnosti Nvidia se rovná získání „technologické podpory“ od jednoho z jejích největších konkurentů. To vysílá trhu silný signál: technologie a výrobní schopnosti společnosti Intel jsou i nadále uznávány a potřebovány předními hráči v oboru. To je klíčové pro posílení důvěry zákazníků ve slévárenské služby společnosti Intel.
- Reakce na národní strategii: Společnost Intel je jedním z největších příjemců amerického zákona o čipech a vědě (Chip and Science Act) a dostává značné dotace a půjčky. Americká vláda drží přibližně 101 % jejích akcií, což z ní fakticky činí jejího největšího strategického akcionáře. Partnerství se společností Nvidia s cílem vybudovat přední alianci v oblasti umělé inteligence a polovodičů se sídlem v USA je v dokonalém souladu s americkou národní strategií „technologické soběstačnosti“ a „repatriace dodavatelského řetězce“, což Intelu zajišťuje pevnější politickou podporu.
Geopolitické faktory: Vznik amerického high-tech „národního týmu“
Za touto aliancí se tyčí velký stín Washingtonu. Uprostřed stále tvrdší technologické konkurence s Čínou se zajištění absolutního vedení USA ve dvou klíčových technologických sektorech – umělé inteligenci a polovodiče – stalo konsensem obou stran. Jednotný a silný „Tým USA“ je mnohem lepší než roztříštěná a neefektivní struktura „válečníků“. Vláda prostřednictvím dotací, politického poradenství a dokonce i přímého vlastnictví akcií tuto alianci usnadnila s cílem vytvořit technologickou velmoc schopnou konkurovat externě a koordinovat interně.
Základní podstatou spolupráce je komplexní integrace od cloudu až po edge computing.
Aliance není jen teoretickým konceptem; její technologická spolupráce se rozšiřuje na několik klíčových úrovní.
Datové centrum: Silný útok na svatý grál výpočetní síly umělé inteligence
Budoucí integrované serverové platformy již nebudou jen „CPU + GPU“ zapojené do stejné základní desky, ale budou navrženy s hlubokou spoluprací na architektonické úrovni.
- Revoluce internetových technologií: Stávající rozhraní PCIe se stalo úzkým hrdlem pro přenos dat. Nová platforma plně využije technologii Nvidia NVLink-C2C, aby dosáhla ultrarychlého propojení s nízkou latencí mezi CPU a GPU, což několikanásobně zlepší efektivitu výměny dat a tím výrazně uvolní celkový výkon trénovacího clusteru umělé inteligence.
- Sjednocené adresování paměti: Obě strany by mohly prozkoumat architekturu sdílené nebo sjednocené paměti, která by umožnila CPU a GPU efektivněji sdílet data a přistupovat k nim, čímž by se snížil zbytečný pohyb dat a dále zvýšila efektivita.
- Optimalizace na úrovni systému: Od řešení správy napájení a chlazení až po firmware a softwarové ovladače bude vše navrženo jako jednotný celek, který poskytovatelům cloudových služeb (CSP) a zákazníkům s hyperscale datovými centry poskytne optimální řešení ihned po instalaci.
Počítač s umělou inteligencí: Nová definice osobních počítačů
To bude mít pravděpodobně nejpřímější dopad na spotřebitelský trh. Cílem takzvané spolupráce „AI PC“ je vytvořit skutečný „super SoC“.
- Heterogenní výpočetní fúze: Nový SoC již nebude pouhou sestavou CPU, GPU a NPU, ale bude úzce integrovat tři různé výpočetní jednotky prostřednictvím pokročilých technologií balení (jako je Intel Foveros), aby se dosáhlo inteligentního plánování úloh a kolaborativních výpočtů. Lehké úkoly umělé inteligence bude zpracovávat NPU, komplexní grafiku a umělou inteligenci GPU a obecné výpočty CPU, čímž se dosáhne nejlepší rovnováhy mezi výkonem a spotřebou energie.
- Lokalizované spuštění velkého modelu: Cílem těchto čipů je umožnit spotřebitelským notebookům nebo stolním počítačům plynule spouštět generativní modely umělé inteligence s miliardami nebo dokonce desítkami miliard parametrů lokálně a provádět úkoly, jako je generování textu do obrázků, generování textu do videa a pokročilá programátorská pomoc, aniž by se museli spoléhat výhradně na cloud. To povede k nižší latenci, lepší ochraně soukromí a rušivějšímu uživatelskému zážitku.
- Boj o moc ekologického diskurzu: Kdokoli definuje hardwarové standardy pro počítače s umělou inteligencí, bude ovlivňovat vývoj ekosystémů počítačů nové generace. Klíčovými partnery na softwarové úrovni budou systém Windows od společnosti Microsoft a jeho ekosystém Copilot+. Aliance Intel-Nvidia si klade za cíl konkurovat rivalům, jako jsou čipy řady M od společnosti Apple a řada X Elite od společnosti Qualcomm, o tuto určující sílu.
Výroba a balení: Předzvěst budoucnosti
Přestože služby Intelu pro slévárenství (IFS) nebyly v prvním kole spolupráce explicitně zahrnuty, jedná se bezpochyby o nejnapínavější a nejnápaditější část.
- Zkouška „strategie dvojího zdroje“: Pro Nvidii je outsourcing výroby některých produktových řad (jako jsou určité čipy pro počítače s umělou inteligencí nebo určité verze grafických procesorů pro datová centra) společností Intel vynikající příležitostí k ověření jejích výrobních kapacit a diverzifikaci rizik.
- Konečný test pro slévárenský byznys společnosti Intel: Pokud se Intelu podaří úspěšně vyrábět čipy, které splňují přísné požadavky společnosti Nvidia, bude to nejsilnější reklama pro proces 14A/18A společnosti Intel, která zvrátí úpadek jejího podnikání v oblasti sléváren a skutečně se stane silným konkurentem pro TSMC a Samsung.
- Měřítko pro americkou výrobu: Pokud by se v budoucnu měl vyrábět čip Nvidia s označením „Made in USA“, jeho politická symbolika by byla stejně důležitá jako jeho komerční hodnota, což by dokonale odpovídalo národní strategii Spojených států.
Šok a restrukturalizace globálního průmyslového řetězce
Rázové vlny z této aliance zasáhnou každý kout globálního technologického průmyslu.
Pro tchajwanský průmyslový řetězec: křižovatka příležitostí a výzev
Tchaj-wan, jakožto významné globální centrum pro výrobu polovodičů a elektroniky, je nejvíce přímo a hluboce zasažen.
- výzva:
- Dlouhodobé obavy TSMC: V krátkodobém horizontu zůstává vedoucí postavení TSMC v oblasti pokročilých procesů (zejména 2nm a méně) neotřesitelné a špičkové čipy Nvidie pro umělou inteligenci budou i nadále vyráběny společností TSMC. V dlouhodobém horizontu však potenciální role Intelu jako druhého dodavatele spolu s odhodláním americké vlády podporovat domácí výrobní kapacity postupně naruší absolutní dominanci TSMC. TSMC musí i nadále urychlovat technologické inovace, aby si udržela svou nenahraditelnou vedoucí pozici.
- Tlak modelu OEM: Pokud se Intelu podaří partnerství s Nvidií uspět, bude to znamenat oživení „IDM 2.0“ (Integrated Device Manufacturer), který bude přímo konkurovat modelu čistě slévárny TSMC. Globální zákazníci budou při výběru slévárny zohledňovat více faktorů, včetně geopolitických rizik a diverzifikace dodavatelského řetězce.
- Úprava ODM/OEM: Tchajwanští výrobci notebooků (jako Quanta, Compal a Wistron) a výrobci serverů (jako Quanta a Inventec) se musí rychle přizpůsobit nové společné platformě Intel-Nvidia a přepracovat své produktové plány, což znamená reinvestování zdrojů do výzkumu a vývoje a úpravu dodavatelského řetězce.
- Šance:
- Vlna počítačů s umělou inteligencí a koncových zařízení: Tchajwanští výrobci jsou v popředí revoluce v oblasti hardwaru s umělou inteligencí. Nové počítače s umělou inteligencí, servery s umělou inteligencí a edge AI zařízení pohánějí vlnu modernizací a vytvářejí nové výrobní požadavky. Silné schopnosti Tchaj-wanu v oblasti ODM/JDM (Joint Design and Manufacturing) z něj činí ideálního partnera pro mezinárodní značky, kteří chtějí propagovat hardwarové produkty s umělou inteligencí.
- Klíčové role v pokročilém balení: Bez ohledu na to, kdo čipy vyrábí, je pro dosažení těchto vysoce výkonných SoC klíčová heterogenní integrace a pokročilé balení. Technologie CoWoS a SoIC od TSMC, stejně jako schopnosti velkých společností zabývajících se balením a testováním, jako jsou ASE a Powertech, se v budoucnu stanou ještě důležitějšími a Tchaj-wan má v této oblasti stále silnou výhodu.
- Specializované trhy pro návrh integrovaných obvodů: Tchajwanské společnosti zabývající se návrhem integrovaných obvodů, jako je MediaTek, se mohou zaměřit na oblasti, které dosud nepokrývá aliance Intel-Nvidia, jako jsou zařízení AIoT střední a nižší třídy, automobilová elektronika a zakázkové čipy pro akceleraci umělé inteligence, a najít si tak své místo v rámci rozsáhlého ekosystému.
Pro globální konkurenty: Nová situace a reakce
- Supermicro (AMD): Společnost AMD čelí své dosud nejvážnější výzvě a soupeří s Intelem i Nvidií na trzích CPU a GPU. Nyní, když se tito dva rivalové spojili, musí AMD jasněji prokázat výhody nákladové efektivity a otevřenosti své kombinace CPU (Ryzen/EPYC) a GPU (Instinct/Radeon) a možná bude muset posílit spolupráci se softwarovými giganty, jako jsou Microsoft a Google.
- Giganti cloudových služeb (CSP): Společnosti jako AWS, Google Cloud a Microsoft Azure jsou hlavními zákazníky Nvidie a také aktivně vyvíjejí vlastní čipy pro umělou inteligenci (například TPU, Trainium a Inferentia). Tato aliance je může vést k urychlení jejich úsilí o vlastní vývoj, aby se vyhnuly nadměrné závislosti na jediném externím hardwarovém ekosystému, a zároveň k diverzifikaci jejich strategií nákupu a hledání rovnováhy a protiváhy mezi Nvidií, Intelem, AMD a dokonce i jejich vlastními čipy vyvinutými samostatně.
- Ekosystém paže: Hluboká spolupráce mezi společnostmi Intel a Nvidia představuje silnou alianci mezi architekturou x86 a ekosystémem grafických procesorů Nvidia, což může do jisté míry omezit expanzi architektury Arm na trzích s osobními počítači a servery. Qualcomm a jeho partneři-výrobci osobních počítačů musí aktivněji demonstrovat výhody architektury Arm v oblasti výkonu a energetické účinnosti v počítačích s umělou inteligencí.
Dilema softwaru a komunity open source
Nvidia CUDA je de facto standardem pro vývoj umělé inteligence, ale její uzavřený zdrojový kód byl kritizován. Intel na druhou stranu prosazuje otevřené rozhraní oneAPI. V ideálním případě by jejich spolupráce umožnila oneAPI lépe podporovat hardware Nvidie a poskytla by vývojářům otevřenější výběr. Pravděpodobnějším scénářem však je, že vytvoří silnější a uzavřenější „Wintel Alliance 2.0“, která by vývojáře hlouběji uzavřela do svého integrovaného hardwarového a softwarového ekosystému. To představuje významnou výzvu pro open-source komunitu a společnosti, které se snaží propagovat alternativní softwarové frameworky (jako je Triton a ROCm od OpenAI).
To by mohlo vést k následujícím změnám na spotřebitelském trhu:
- Výkonnější hardwarové produktyAliance by mohla uvést na trh výkonný hardwarový systém, který integruje procesory Intel a grafické karty NVIDIA a nabízí vyšší výkon, vhodný zejména pro hraní her, tvorbu obsahu a vysoce výkonné výpočetní aplikace.
- Lepší energetická účinnostSpolupráce obou stran na optimalizaci energetické účinnosti může vést k efektivnějšímu řízení spotřeby energie a návrhům odvodu tepla, což spotřebitelům umožní získat vysoce výkonná zařízení s nižší spotřebou energie.
- Optimalizace softwaruSpolečně vyvinuté ovladače a softwarové nástroje mohou zlepšit celkovou stabilitu a výkon systému a vylepšit uživatelský zážitek, zejména při hraní her a kreativní práci.
- Cenová konkurenceTakové aliance mohou vyvíjet tlak na tržní ceny, což přiměje ostatní konkurenty k úpravě jejich cenových strategií, a spotřebitelé mohou těžit z konkurenceschopnějších cen.
- Nové produkty a službyMohou uvést na trh nové produkty určené speciálně pro konkrétní aplikace (jako je VR/AR, výpočetní technika akcelerovaná umělou inteligencí), aby uspokojily rozmanité potřeby spotřebitelů.
- Integrace ekosystémůSpolupráce mezi oběma stranami by mohla podpořit komplexnější ekosystém, usnadní spotřebitelům používání různých zařízení a služeb a zlepší interoperabilitu.
- Důvěra značkyVytvoření aliance může posílit důvěru spotřebitelů v obě značky a vést je k přesvědčení, že taková spolupráce povede ke spolehlivějším a inovativnějším produktům.
Geopolitika a budoucí vyhlídky
Struktura aliancí v nové studené technologické válce
Aliance Intel-Nvidia je klíčovým krokem v „systematické konkurenci“ USA proti Číně v technologickém sektoru. Jejím cílem je vybudovat nepřekonatelný příkop na třech úrovních: technologické standardy, průmyslový ekosystém a bezpečnost dodavatelského řetězce. V budoucnu se můžeme dočkat strategickější spolupráce mezi domácími technologickými společnostmi, vedenými vládou USA, která by vytvořila kompletní uzavřený cyklus zahrnující návrh, výrobu a softwarové aplikace. To nutí další země a regiony, včetně Evropy, Jižní Koreje, Japonska a Tchaj-wanu, přehodnotit své strategie umisťování a reakce.
Důsledky pro politiku Tchaj-wanu
Tchajwanská vláda a průmysl se musí této změně postavit přímo a proaktivně reagovat:
- Posilovat svou vlastní nenahraditelnou povahu: Pokračovat v investování do klíčových technologií, jako jsou pokročilé výrobní procesy a pokročilé obaly, s cílem zajistit si vedoucí technologickou výhodu. Posouvat odvětví od „efektivní smluvní výroby“ k „inovativnímu výzkumu a vývoji“.
- Podpora rozmanitých aliancí: Tchajwanské společnosti jsou povzbuzovány nejen ke spolupráci s americkým „národním týmem“, ale také k navazování strategických partnerství s předními společnostmi v Evropě, Japonsku a dalších regionech, aby se předešlo riziku nadměrné koncentrace.
- Kultivace původních ekosystémů: Podporujte místní společnosti zabývající se návrhem integrovaných obvodů, klíčovými materiály, zařízeními a softwarem s cílem vytvořit odolnější lokální technologický ekosystém a získat větší autonomii uprostřed globálních otřesů.
Klíčové body, které je třeba v budoucnu sledovat
- Harmonogram a efektivita zavádění produktu: Kdy bude k dispozici první várka společně vyvinutých řešení pro datová centra a čipů pro počítače s umělou inteligencí? Jejich skutečný výkon a přijetí na trhu budou prvním lakmusovým papírkem úspěchu této aliance.
- Pokrok v oblasti OEM produktů společnosti Intel: Bude Nvidia nakonec outsourcovat některé ze svých produktů Intelu a kdy? To bude největší zlom v celém příběhu.
- Postoj regulačních orgánů: Vyvolá tak hluboké spojenectví mezi giganty kontrolu ze strany antimonopolních úřadů ve Spojených státech a po celém světě?
- Reakce Číny: Jak Čína zareaguje? Zrychlí podporu domácích alternativ (jako jsou Huawei Ascend a Cambricon), nebo bude usilovat o užší spolupráci s jinými regiony (jako je Evropa a Jižní Korea)?
Nová norma spolupráce a konkurence a moudrost Tchaj-wanu
Aliance mezi společnostmi Nvidia a Intel je nevyhnutelným produktem současné fáze vývoje technologického průmyslu. Ukazuje, že v době extrémně vysoké technologické složitosti a eskalujících geopolitických rizik nemůže žádná společnost monopolizovat všechny výhody. I bývalí rivalové musí najít dynamickou rovnováhu mezi „konkurencí“ a „spoluprací“, aby se vypořádali s většími systémovými výzvami.
Pro Tchaj-wan to není ani tak smrtelná hrozba, jako spíše drsná připomínka a jasný signál. Připomíná nám to, že starý řád globalizace se restrukturalizuje a že bezpečnost a odolnost dodavatelských řetězců mají větší strategickou hodnotu než efektivita a náklady. Signál nám říká, že budoucí konkurence bude bitvou mezi ekosystémy; éra osamoceného postupu skončila.
Tchajwanský průmysl disponuje bezkonkurenční výrobní flexibilitou, technologickou akumulací a zkušenostmi s mezinárodní spoluprací. Tváří v tvář změnám je jedinou cestou vpřed přijmout změny, proaktivně se s otevřenějším přístupem zapojit do procesu restrukturalizace mezinárodních technologických aliancí a neustále posilovat své klíčové technologie a inovační schopnosti. Pouze tímto způsobem může Tchaj-wan i nadále hrát nepostradatelnou klíčovou roli v rychle se měnící nové éře technologií a proměňovat výzvy v příležitosti pro další skok vpřed. Tato stoletá aliance není koncem, ale začátkem zcela nové hry.
Časová osa Intelu: (1968–2025)
| Časové období | roky | Klíčové události a milníky produktů | Význam a dopad |
|---|---|---|---|
| Založení a raný vývoj (1968-1979) | 1968 | Robert Noyce a Gordon Moore založili společnost Intel | Zrození giganta v polovodičovém průmyslu |
| 1969 | Představuje svůj první produkt, bipolární 64bitovou SRAM paměť 3101 Schottky | Vstup na trh s polovodičovými paměťmi | |
| 1970 | Představujeme 1103 DRAM | První komerčně dostupná dynamická paměť s náhodným přístupem v oboru | |
| 1971 | Představujeme první mikroprocesor na světě, 4004 (4bitový). | Začátek éry mikroprocesorů | |
| 1971 | Kótováno na Nasdaqu | Stát se veřejně obchodovanou společností | |
| 1972 | Představujeme první 8bitový mikroprocesor, 8008 | Zvýšení výkonu procesoru | |
| 1974 | Představujeme mikroprocesor 8080 | První skutečně univerzální mikroprocesor | |
| 1978 | Představujeme procesor 8086 | Byla představena architektura x86, která se stala základem pro následující procesory. | |
| 1979 | Vybrána jako společnost z žebříčku Fortune 500 | Velikost podniku uznána | |
| Éra osobních počítačů (1980-1989) | 1980 | Spolu se společností Xerox uvedli na trh standard Ethernet. | Podporovat rozvoj síťových technologií |
| 1981 | IBM zvolila procesor Intel 8088 pro svůj první počítač | Vytvoření vedoucí pozice v éře osobních počítačů | |
| 1982 | Představujeme 16bitový procesor 286 | Má 134 000 vestavěných tranzistorů. | |
| 1985 | Představujeme 32bitový procesor 386 | Může spouštět více softwarových programů | |
| 1985 | Opuštění trhu s DRAM a zaměření na mikroprocesory | Strategický posun zaměření | |
| 1986 | Compaq používá procesor Intel 386. | Dominance v oboru se přesouvá od IBM k Intelu | |
| 1989 | Uvedení procesoru 486 na trh | Poprvé byl zabudován matematický koprocesor. | |
| Období technologického skoku (1990-1999) | 1990 | Spoluzakladatel Robert Noyce zemřel. | |
| 1991 | Spuštění iniciativy značky „Intel Inside“ | Výrazně zvýšit povědomí o značce | |
| 1993 | Představujeme procesor Pentium | Zavedení superskalární architektury výrazně zlepšuje výkon. | |
| 1994 | Událost chyby operace s plovoucí desetinnou čárkou u Pentia | Velká krize v oblasti public relations, nahrazení procesoru pro uživatele | |
| 1997 | Představujeme procesor Pentium II | Provedení slotu 1 | |
| 1998 | Uvedení procesorů Celeron a Xeon na trh | Rozšiřování trhů základních a serverových systémů | |
| 1999 | Představujeme procesor Pentium III | Představujeme instrukční sadu SSE pro urychlení zpracování multimédií | |
| 1999 | Zahrnuto v průmyslovém indexu Dow Jones | ||
| Výzvy a období transformace (2000-2009) | 2000 | Představujeme procesor Pentium 4 | Vysoká taktovací frekvence |
| 2003 | Uvedení mobilních platforem Pentium M a Centrino | Revoluce na trhu s notebooky | |
| 2005 | Apple oznámil, že počítače Mac budou používat procesory Intel. | ||
| 2005 | Představujeme první dvoujádrový procesor, Pentium D | ||
| 2006 | Představujeme procesor Core 2 Duo | Významné průlomy v energetické účinnosti a výkonu | |
| 2006 | Prodej podniku s procesory XScale společnosti Marvell | ||
| 2008 | Uvedení procesorů Intel Atom | Zaměření na mobilní zařízení s nízkou spotřebou energie | |
| 2009 | Zaplatí společnosti AMD 1,25 miliardy dolarů za urovnání antimonopolního sporu | ||
| Nedávný vývoj (2010-2025) | 2011 | Představujeme procesor Core s architekturou Sandy Bridge | Integrovaná grafická karta |
| 2011 | Oznámení, že 3D Tri-Gate tranzistory vstoupily do masové výroby | ||
| 2017 | Akvizice společnosti Mobileye za 15,3 miliardy dolarů | Vstup do oblasti autonomního řízení | |
| 2018 | Bezpečnostní zranitelnosti Spectre a Meltdown | ||
| 2019 | Apple oznámil postupné vyřazení procesorů Intel | ||
| 2019 | Prodej divize mobilních modemů společnosti Apple | ||
| 2020 | Prodala svou divizi NAND flash pamětí společnosti SK Hynix za 9 miliard dolarů. | ||
| 2021 | Pat Kissinger se vrací do funkce generálního ředitele a oznamuje strategii IDM 2.0. | Revitalizace výrobních operací a vstup do oblasti služeb v oblasti slévárenských destiček | |
| 2022-2024 | Vydaný plán vývoje procesních technologií (Intel 7, Intel 4, Intel 3 atd.) | ||
| 2024 | Slévárna (IFS) byla vyčleněna do nezávislé dceřiné společnosti. | ||
| 2024 | Představujeme procesory řady Core Ultra | Prohloubení nasazení počítačů s umělou inteligencí | |
| 2025 | Americká vláda obdržela investice ve výši 8,9 miliardy dolarů a získala 9,91 % akcií společnosti TP3T. | Posílení domácí výroby polovodičů v USA | |
| 2025 | NVIDIA investuje 5 miliard dolarů do uzavření dohody o technologické spolupráci | Spolupráce datového centra a procesoru počítače s umělou inteligencí |
Chronologie událostí Nvidie:
| roky | Hlavní události | Technické/produktové přednosti | Dopad a význam |
|---|---|---|---|
| 1993 | Založena společnost | Založili Jensen Huang, Chris Malakowski a Curtis Prim | Stanovit směr vývoje zaměřený na 3D grafiku pro PC. |
| 1995 | Uvedení prvního produktu NV1 na trh | Podporuje 3D vykreslování, akceleraci videa a akceleraci grafického rozhraní. | Vstup na trh spotřebitelských GPU pokládá základy pro následný výzkum a vývoj GPU. |
| 1997 | Riva 128 uvedena na trh | První 128bitový 3D procesor na světě | Prodej překročil jeden milion kusů za čtyři měsíce, čímž si společnost upevnila vedoucí pozici v oblasti 3D akcelerace. |
| 1998 | Spolupráce s TSMC | Společnost TSMC vyrábí čipy od NVIDIA. | Zavést dlouhodobý smluvní výrobní model pro zajištění pokročilé procesní technologie. |
| 1999 | Vynalezl grafický procesor (GeForce 256) | Integrované T&L, komprese textur a mapování bumpů | Nová definice výpočetní architektury a zahájení éry GPU |
| 2000 | Partnerství se společností Microsoft pro Xbox | Poskytování grafické karty pro první Xbox | Vstup na trh domácích herních konzolí a rozšíření vlivu na ekosystém |
| 2001 | Vydána GeForce 3 | První programovatelná grafická karta (GPU) | Zahajujeme novou éru programovatelného renderování |
| 2004 | Spuštění technologie SLI | Paralelní akcelerace s více GPU | Výrazně zlepšuje herní výkon na PC |
| 2006 | Architektura CUDA byla vydána | Platforma pro všeobecné výpočetní výpočty s grafickým procesorem | Zavedení GPU do oblastí, jako je vědecký výzkum a umělá inteligence |
| 2007 | Spuštění grafického procesoru Tesla | Vysoce výkonná výpočetní grafická karta | Podpora superpočítačů, lékařského a meteorologického modelování |
| 2012 | Podpora AlexNetu | Hluboké učení akcelerované GPU | Řízení revoluce umělé inteligence |
| 2015 | Platforma DRIVE byla vydána | Platforma s umělou inteligencí pro autonomní řízení | Vstup na trh s automobilovou umělou inteligencí |
| 2016 | Architektura Pascal, spuštění DGX-1 | Vysoce výkonná platforma pro akceleraci s umělou inteligencí | Urychlete implementaci umělé inteligence na podnikové úrovni |
| 2017 | Architektura Volta a spuštění Jetsonu TX2 | Platforma umělé inteligence s nízkou spotřebou energie | Rozšiřování aplikací edge AI |
| 2018 | Uvedení architektury Turing a technologie RTX | Sledování paprsků v reálném čase | Nová definice standardů herní grafiky |
| 2021 | Spuštěna platforma Omniverse | Platforma pro spolupráci Metaverse | Podpora rozvoje virtuálního světa |
| 2023 | Tržní kapitalizace překročila 1 bilion dolarů | Poptávka po GPU prudce vzrostla | Stát se jednou z čipových společností s nejvyšší tržní hodnotou |
| 2024 | Tržní kapitalizace dosáhla 1,83 bilionu dolarů | Silná poptávka po čipech s umělou inteligencí | Podle tržní kapitalizace je třetí největší společností na americkém akciovém trhu. |
| 2025 | Tržní kapitalizace 4 biliony dolarů | Popularizace aplikací umělé inteligence | Upevňuje si vedoucí pozici v oblasti globální výpočetní síly v oblasti umělé inteligence |
