جینیئسز کی میٹنگ: گوگل کا صفحہ اور برن کی تکنیکی بصیرت اور کاروباری جینز
مندرجات کا جدول
بانی خصائص اور ابتدائی تکنیکی کامیابیاں
لیری پیج(لیری پیج)اورسرگئی برن(سرگئی برنان کی ملاقات ڈرامائی تھی۔ 1995 میں، جب پیج نے ایک نئے آدمی کے طور پر سٹینفورڈ یونیورسٹی کا دورہ کیا، برن کو اس کی رہنمائی کا کام سونپا گیا۔ ان کی پہلی ملاقات کشیدگی سے بھری ہوئی تھی۔ برن نے بعد میں یاد کیا، "ہم دونوں نے سوچا کہ دوسرا پریشان کن ہے۔" خیالات کے اس تصادم نے، تاہم، تاریخ کی سب سے قیمتی ٹیکنالوجی کی شراکت میں سے ایک کو بنایا۔ دونوں بانیوں کے پیشہ ورانہ پس منظر نے ایک دوسرے کی مکمل تکمیل کی:
- پیپانظام کے فن تعمیر اور تکنیکی عمل درآمد پر توجہ مرکوز کی گئی، جس کے پاس مستقبل کا وژن ہے۔
- برناعداد و شمار کے تجزیہ اور الگورتھم کی اصلاح میں ہنر مند، ریاضی کی باصلاحیت خصوصیات کے حامل۔
انہوں نے سٹینفورڈ کے "Backrub" تحقیقی منصوبے میں ویب لنکس کی قدر دریافت کی۔ہر بیک لنک بنیادی طور پر ہدف والے ویب پیج کے لیے ایک "ووٹ" ہوتا ہے۔اس بصیرت نے جنم دیا۔پیج رینکالگورتھم کی بنیادی جدت اس میں ہے:
- لنکس اتھارٹی ہیں۔ویب پیج کی اہمیت کا اندازہ اس کے اقتباسات کی مقدار اور معیار کے حساب سے لگایا جاتا ہے۔
- خودکار چھانٹیبڑے پیمانے پر ڈیٹا پروسیسنگ حاصل کرنے کے لیے دستی ڈائریکٹری کی درجہ بندی (جیسے یاہو ماڈل) کو تبدیل کریں۔
- متحرک اپ ڈیٹسرینکنگ کو ریئل ٹائم میں نیٹ ورک کی تبدیلیوں کے مطابق ایڈجسٹ کیا جاتا ہے تاکہ نتائج کی بروقت برقرار رہے۔
اس پیش رفت نے ابتدائی سرچ انجنوں کے مسائل حل کر دیے (جیسے...)AltaVistaاہم درد کا نقطہ -نتائج کافی حد تک متعلقہ نہیں ہیں۔جب انہوں نے 1998 میں گوگل کو ایک کمپنی کے طور پر رجسٹر کیا تو، پیج رینک پہلے سے ہی ٹیکنالوجی کے مرکز میں تھا، اور اس کے نام نے چالاکی سے "صفحہ" اور "صفحہ" کے درمیان جملے کو جوڑ دیا۔

کمرشلائزیشن کے عمل میں کلیدی فیصلے
ٹائم لائن: گیراج سے گلوبل جائنٹ تک
- 1995: اسٹینفورڈ انکاؤنٹرز اور بیک رب پروجیکٹ
پیج اور برن نے سٹینفورڈ یونیورسٹی میں ملاقات کی اور آن لائن معلومات کی بازیافت میں تحقیق پر تعاون کرنا شروع کیا، "BackRub" کے نام سے ایک پروجیکٹ تیار کیا جس نے PageRank الگورتھم کی بنیاد رکھی۔ - 4 ستمبر 1998: گوگل کی بنیاد رکھی گئی۔
Google Inc. کو باضابطہ طور پر مینلو پارک، کیلیفورنیا کے ایک گیراج میں سن مائیکرو سسٹم کے شریک بانی اینڈی بیکٹولشیم سے فرشتہ سرمایہ کاری میں $100,000 حاصل کرنے کے بعد قائم کیا گیا تھا۔ - 2000: دنیا کا سب سے بڑا سرچ انجن بن گیا۔
گوگل AltaVista اور Yahoo کو پیچھے چھوڑ کر دنیا کا سب سے بڑا سرچ انجن بن گیا ہے، جو روزانہ 100 ملین سے زیادہ تلاش کی درخواستوں پر کارروائی کرتا ہے۔ - 19 اگست 2004: ابتدائی عوامی پیشکش (IPO)
نیس ڈیک پر گوگل کی لسٹنگ نے، ڈچ نیلامی کے ایک جدید طریقہ کو استعمال کرتے ہوئے، 1.67 بلین ڈالر اکٹھے کیے، جس سے اسے 23 بلین ڈالر کا مارکیٹ کیپٹلائزیشن حاصل ہوئی اور اس کی حیثیت عالمی ٹیکنالوجی دیو کے طور پر ہے۔ - 2005: اینڈرائیڈ کا حصول
گوگل نے اینڈرائیڈ کو 50 ملین ڈالر میں حاصل کیا، جس سے موبائل مارکیٹ میں اس کی آمد کا آغاز ہوا۔ اینڈرائیڈ بعد میں دنیا کا مقبول ترین موبائل آپریٹنگ سسٹم بن گیا۔ - 2006: یوٹیوب حاصل کیا۔
یوٹیوب کے 1.65 بلین ڈالر کے حصول نے آن لائن ویڈیو پلیٹ فارم مارکیٹ میں اپنی صف اول کی پوزیشن کو مستحکم کیا۔ - 2008: گوگل کروم اور اینڈرائیڈ ڈیوائسز کا آغاز
گوگل کروم براؤزر کو ریلیز کیا گیا، جس نے تیزی سے اپنی رفتار اور سادگی کے ساتھ مارکیٹ کو اپنی گرفت میں لے لیا۔ پہلے اینڈرائیڈ ڈیوائس کے اجراء نے موبائل ہارڈویئر مارکیٹ میں گوگل کے داخلے کو نشان زد کیا۔ - 2015: حروف تہجی میں دوبارہ ترتیب دی گئی۔
Google کی Alphabet کی بنیادی کمپنی میں تنظیم نو مزید جدید کاروباروں (جیسے Waymo اور DeepMind) کو آزادانہ طور پر ترقی کرنے کی اجازت دیتی ہے، اور اس کی ٹیکنالوجی کے نقش کو مزید وسعت دیتی ہے۔ - 2019: مارکیٹ کیپٹلائزیشن $1 ٹریلین سے تجاوز کر گئی۔
الفابیٹ دنیا کی چوتھی کمپنی بن گئی ہے جس نے اپنے مارکیٹ اثر و رسوخ کا مظاہرہ کرتے ہوئے ایک ٹریلین ڈالر کی مارکیٹ کیپٹلائزیشن کو عبور کیا۔ - 2024: AI اور کلاؤڈ کمپیوٹنگ میں سرفہرست
گوگل اپنی تکنیکی قیادت کو برقرار رکھتے ہوئے AI (Google AI، TensorFlow) اور کلاؤڈ کمپیوٹنگ (Google Cloud) کے شعبوں میں جدت طرازی کرتا رہتا ہے۔

گوگل کلیدی سنگ میل
| سیکشن | واقعہ | آغاز کی تاریخ | اختتامی تاریخ |
|---|---|---|---|
| قیام اور ابتدائی ترقی | بیک رب پروجیکٹ | 1995-01-01 | 1996-12-31 |
| قیام اور ابتدائی ترقی | گوگل کی بنیاد رکھی گئی۔ | 1998-09-04 | 1998-09-04 |
| قیام اور ابتدائی ترقی | سب سے بڑا سرچ انجن بنیں۔ | 2000-01-01 | 2000-12-31 |
| کمرشلائزیشن اور توسیع | ابتدائی عوامی پیشکش (IPO) | 2004-08-19 | 2004-08-19 |
| کمرشلائزیشن اور توسیع | اینڈرائیڈ کا حصول | 2005-07-01 | 2005-07-01 |
| کمرشلائزیشن اور توسیع | یوٹیوب کا حصول | 2006-10-09 | 2006-10-09 |
| کمرشلائزیشن اور توسیع | گوگل کروم لانچ کیا گیا۔ | 2008-09-02 | 2008-09-02 |
| تنوع اور اختراع | حروف تہجی میں دوبارہ ترتیب دیا گیا۔ | 2015-08-10 | 2015-08-10 |
| تنوع اور اختراع | مارکیٹ کیپٹلائزیشن $1 ٹریلین سے تجاوز کر گئی ہے۔ | 2019-01-16 | 2019-01-16 |
| تنوع اور اختراع | AI اور کلاؤڈ کمپیوٹنگ میں سرفہرست | 2024-01-01 | 2024-12-31 |
- بولی لگانے کا طریقہ کارمشتہرین اپنی مطلوبہ الفاظ کی بولیاں خود سیٹ کرتے ہیں۔
- معیار کی درجہ بندیکلک کرنے کی شرح اور مطابقت کو یکجا کرکے، ہم کم معیار کے اشتہارات کے پھیلاؤ کو روک سکتے ہیں۔
- مختصر متنصفحہ کو صاف رکھیں اور صارف کے تجربے کو بہتر بنائیں۔

تکنیکی فن تعمیر اور کاروباری ماڈل میں دوہرا انقلاب
تباہ کن بنیادی ڈھانچے کی حکمت عملی
1990 کی دہائی کے آخر میں جب تکنیکی کمپنیاں سن جیسے برانڈز سے مہنگے سرورز خریدنے کے لیے جھنجھلا رہی تھیں، پیج اور برن نے بالکل مختلف راستہ چنا:سستے پی سی کا استعمال کرتے ہوئے تقسیم شدہ کلسٹر بنائیںیہ فیصلہ، اگرچہ بظاہر خطرناک لگتا ہے، حیرت انگیز فوائد لائے:
- لاگت کی کارکردگیایک نوڈ کی قیمت ایک اعلیٰ درجے کے سرور کے صرف 1/50 ہے۔
- افقی توسیعنوڈس شامل کرکے آسانی سے ٹریفک کی نمو کو ہینڈل کریں۔
- غلطی کی رواداریناکامی کا ایک نقطہ مجموعی سروس کو متاثر نہیں کرتا ہے۔
ایک ابتدائی انجینئر نے اسے اس طرح بیان کیا: "انہوں نے ہارڈ ویئر سے سپر کمپیوٹنگ پاور بنائی جسے عملی طور پر کوڑا کرکٹ سمجھا جاتا تھا۔" اس کا اعلان گوگل نے 2003 میں کیا تھا۔GFS (گوگل فائل سسٹم),MapReduceکمپیوٹیشنل فریم ورک اوربگ ٹیبلتقسیم شدہ ڈیٹا بیس نے جدید کلاؤڈ کمپیوٹنگ انفراسٹرکچر کی بنیاد رکھی۔ ان ایجادات نے نہ صرف گوگل کی تیزی سے ترقی کی حمایت کی بلکہ اس نے آگے بڑھایا...بڑا ڈیٹا دورتکنیکی نمونہ۔

کاروباری ماڈلز کا ارتقاء اور پیش رفت
گوگل کے منیٹائزیشن انجن نے تین اہم اپ گریڈ کیے ہیں:
2015 کے بعد گوگل نے مزید...ایڈورٹائزنگ ماحولیاتی نظام بند لوپ:
- گوگل تجزیاتمشتہرین کو اپنی مہمات کو بہتر بنانے کے لیے راغب کرنے کے لیے ویب سائٹ ٹریفک تجزیہ فراہم کرتا ہے۔
- ڈبل کلکاپنے اشتہاری نیٹ ورک کو بڑھانے کے لیے ایک آن لائن ایڈورٹائزنگ سروس فراہم کنندہ کو حاصل کیا۔
- ایڈسینسمواد کے پبلشرز کو ٹریفک منیٹائز کرنے کے لیے فعال کریں، ایک دو طرفہ مارکیٹ بنائیں۔
اس سسٹم نے گوگل کی اشتہاری آمدنی کو 2001 میں $86 ملین سے بڑھ کر 2024 میں $191 بلین کرنے کے قابل بنایا، جو اس کی بنیادی کمپنی الفابیٹ کی کل آمدنی کا 751% ہے۔

مصنوعات کے ماحولیاتی نظام کی توسیع اور مارکیٹ کے غلبہ کی تعمیر
پروڈکٹ کے اہم سنگ میل اور حصول کی حکمت عملی
صفحہ اور برن کے ذریعےنامیاتی انوویشن اور اسٹریٹجک حصولڈوئل ٹریک اپروچ نے انٹرنیٹ کی تاریخ میں سب سے زیادہ جامع پروڈکٹ ایکو سسٹم بنایا ہے:
گوگل کی مصنوعات کی ترقی کی ٹائم لائن (1998-2025)
| سال | پروڈکٹ کی پیش رفت | اسٹریٹجک اہمیت |
|---|---|---|
| 1998 | سرچ انجن شروع کر دیا گیا۔ | بنیادی تکنیکی فوائد قائم کریں۔ |
| 2004 | جی میل کا آغاز ہوا۔ | صارف کا ڈیٹا حاصل کریں اور اکاؤنٹ کی قیمت میں اضافہ کریں۔ |
| 2005 | گوگل میپس جاری | جغرافیائی معلومات کے پورٹل پر قبضہ کریں۔ |
| 2006 | یوٹیوب کا حصول | ویڈیو مواد کی مارکیٹ پر غلبہ حاصل کرنا |
| 2008 | اینڈرائیڈ کا پہلا تجارتی آلہ | ایک موبائل ماحولیاتی نظام کی تعمیر |
| 2012 | گوگل گلاس جاری | پہننے کے قابل آلات میں سب سے آگے کی تلاش |
| 2015 | حروف تہجی کی تنظیم نو | بنیادی اور جدید کاروبار کو الگ کرنا |
| 2023 | Gemini AI کا آغاز | تخلیقی AI میں مقابلے کا جواب دینا |
سب سے اہم حصول 2005-2006 میں ہوئے:
- اینڈرائیڈ(2005 میں خفیہ حصول): اس وقت جو صرف ایک ابتدائی آپریٹنگ سسٹم تھا اب دنیا کو چلاتا ہے۔3 بلین فعال آلاتمارکیٹ شیئر 72% تک پہنچ گیا۔
- یوٹیوب(2006 میں $1.65 بلین میں حاصل کیا گیا): Content ID کاپی رائٹ سسٹم کے ذریعے کاپی رائٹ کی خلاف ورزی کے مسائل کو حل کرتا ہے۔ فی الحال ماہانہ فعال صارفین کی ایک بڑی تعداد پر فخر کرتا ہے۔2 اربروزانہ دیکھنے کا وقت 1 بلین گھنٹے ہے۔
یہ حصول دونوں بانیوں کی روح کی عکاسی کرتے ہیں۔آگے کا فیصلہموبائل انٹرنیٹ اور ویڈیو لہر کے عروج سے پہلے لے آؤٹ کو مکمل کریں۔

عالمی مارکیٹ میں رسائی اور ڈیٹا کے فوائد
گوگل کی عالمگیریت کی حکمت عملی پر مبنی ہے۔ڈیٹا نیٹ ورک کے اثراتاوپر:
- دخول تلاش کریں۔دنیا بھر میں 901 ملین سے زیادہ TP3T انٹرنیٹ صارفین کا احاطہ (2023 تک)
- زبان کی حمایت149 زبانوں میں تلاش کی پیشکش کرتے ہوئے، یہ غیر انگریزی زبان کی مارکیٹ پر حاوی ہے۔
- علاقائی تخصیصکم رفتار انٹرنیٹ کے ماحول کو اپنانے کے لیے ہندوستان میں ایپ کا ہلکا پھلکا ورژن لانچ کرنا۔
اس دخول نے ایک حیرت انگیز ڈیٹا فلائی وہیل بنایا:مزید صارفین → مزید ڈیٹا → مزید درست الگورتھم → بہتر تجربہ → مزید صارفین2024 تک، گوگل نے [نمبر] پر کارروائی کی...3.5 بلین تلاشیں۔عالمی ویب پیج انڈیکس کے 130 بلین صفحات تک رسائی کے ساتھ، اس نے ایک ایسا ڈیٹا موٹ بنایا ہے جس پر حریف قابو نہیں پا سکتے۔

ثقافتی جین: تخلیقی اشرافیہ اور 10x سوچ
منفرد ٹیلنٹ مینجمنٹ فلسفہ
پیج اور برن نے کارپوریٹ کلچر میں اکیڈمک فری ایکسپلوریشن کی روح کو شامل کیا، جس کی تعریف..."سمارٹ تخلیقات" تصور:
"وہ نہ صرف تکنیکی ماہرین ہیں، بلکہ کاروباری ذہانت، فنکارانہ حساسیت، اور بین الضابطہ سوچ بھی ہیں۔ جب آپ انہیں کھلے ماحول میں رکھتے ہیں تو معجزے ہوتے ہیں۔"
اس قسم کے ٹیلنٹ کو فعال کرنے کے لیے، گوگل نے ایک منفرد طریقہ کار قائم کیا ہے:
- 20% ٹائم پالیسیملازمین کو اپنے کام کے اوقات کا 1/5 خود منتخب کردہ پروجیکٹس کے لیے وقف کرنے کی اجازت دینے سے Gmail اور AdSense جیسی مصنوعات کی ترقی کی حوصلہ افزائی ہوئی۔
- OKR گول مینجمنٹشفاف اہداف کی ترتیب محکمانہ تعاون کو فروغ دیتی ہے۔
- ڈیٹا پر مبنی فیصلہ سازی۔بدیہی فیصلے کے بجائے A/B ٹیسٹنگ کا استعمال کریں، جیسے کہ 41 بلیو شیڈو ٹیسٹ۔
ایک ہی وقت میں، ہم ٹیلنٹ کے معیارات پر سختی سے عمل کرتے ہیں:"اے لیول کا ٹیلنٹ اے لیول کے ٹیلنٹ کو بھرتی کرتا ہے، لیکن بی لیول کا ٹیلنٹ سی لیول اور ڈی لیول کے ٹیلنٹ کے طور پر بھرتی ہوتا ہے۔"2024 میں، گوگل نے ملازمت کے انتہائی اعلی معیارات کو برقرار رکھا — موصول ہونے والے ہر 200 ریزیوموں کے لیے اوسطاً ایک شخص کی خدمات حاصل کی گئیں۔

مون لینڈنگ پروگرام اور لانگ ٹرمزم
دونوں بانیوں نے ٹیم کو مسلسل بہتری سے آگے بڑھنے اور آگے بڑھنے پر زور دیا۔10x بہتری:
- گوگل ایکس لیبزاعلی خطرے والے منصوبوں پر توجہ مرکوز کریں اور "شاندار ناکامی" کو قبول کریں۔
- خود مختار ڈرائیونگWaymo نے 10 ملین میل ٹیسٹنگ جمع کی ہے اور اس کی قیمت 30 بلین ڈالر ہے۔
- لائف سائنسزکیلیکو عمر رسیدہ تحقیق پر توجہ مرکوز کرتا ہے، جس کا مقصد انسانی عمر کو بڑھانا ہے۔
سوچنے کا یہ طریقہ صفحہ کے مشہور اقتباس سے ظاہر ہوتا ہے:
"آپ کو لگتا ہے کہ گوگل بہت اچھا ہے، لیکن مجھے اب بھی لگتا ہے کہ یہ خوفناک ہے۔"
یہ خود تنقید اور مسلسل جدت کے جذبے کی عکاسی کرتا ہے۔ اگرچہ Google Glass جیسے منصوبے تجارتی بنانے میں ناکام رہے، لیکن ان تلاشوں نے AR ٹیکنالوجی کے لیے پیٹنٹ کے ذخائر جمع کیے، جس نے 2024 میں پروجیکٹ Starline ہولوگرافک کمیونیکیشن کے ذریعے توجہ حاصل کی۔

مارکیٹ کا غلبہ اور مالیاتی انجن
آمدنی کے ڈھانچے میں تنوع
جبکہ تشہیر بنیادی حیثیت رکھتی ہے، گوگل نے اپنی آمدنی کے سلسلے کو کامیابی کے ساتھ متنوع بنایا ہے:
حروف تہجی کی آمدنی کے ڈھانچے کا ارتقاء (2022-2024)
| کاروباری طبقات | 2022 آمدنی کا حصہ | Q3 2024 آمدنی کا حصہ | گروتھ ڈرائیورز |
|---|---|---|---|
| اشتہاری کاروبار | 80% | 74.6% | یوٹیوب اشتہارات، AI سے چلنے والے اشتھاراتی ہدف سازی کی اصلاح |
| گوگل کلاؤڈ | 9% | 12.9% | انٹرپرائز AI سلوشنز، GCP انفراسٹرکچر |
| دوسرے کاروبار | 11% | 12.5% | پکسل ہارڈویئر، یوٹیوب سبسکرپشن سروس |
| دیگر شرطیں | – | <0.1% | خود مختار ڈرائیونگ کے لیے Waymo کا کمرشل پائلٹ |
2024 کی تیسری سہ ماہی میں، الفابیٹ کی کل آمدنی پہنچ گئی۔88.27 بلین ڈالر15% کی سالانہ ترقی، جس میں سے:
- گوگل کلاؤڈآمدنی 11.35 بلین امریکی ڈالر تک پہنچ گئی، جو کہ 351 فیصد کا سالانہ اضافہ ہے۔
- YouTube اشتہاراتآمدنی $8.921 بلین تھی، جو کل آمدنی (TP3T) کا 10.11 فیصد ہے۔
- اشتہارات تلاش کریں۔یہ ایک ستون کی صنعت بنی ہوئی ہے، جس نے 49.385 بلین ڈالر کا حصہ ڈالا ہے۔
اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ گوگل نے بتدریج اشتہارات پر اپنا انحصار کم کر دیا ہے، کلاؤڈ سروسز اور سبسکرپشن کے کاروبار اس کی ترقی کا دوسرا وکر بن گئے ہیں۔

عالمی اثر و رسوخ اور ماحولیاتی کنٹرول
گوگل نے اپنا پروڈکٹ میٹرکس بنایا ہے۔ڈیجیٹل زندگی کا بنیادی ڈھانچہ:
- آپریٹنگ سسٹم کی پرتاینڈرائیڈ موبائل مارکیٹ شیئر: 72%
- ایپلیکیشن سروس کی پرتGmail کے 1.8 بلین صارفین ہیں، اور Google Maps کے 1 بلین ماہانہ فعال صارفین ہیں۔
- مواد کی ماحولیاتی پرتعالمی ویڈیو ٹریفک کے 371 ملین TP3T کے لیے YouTube اکاؤنٹس ہے۔
انٹرنیٹ ٹریفک کے اختتامی نقطوں کی تقسیم میں، Google پروڈکٹس ایک مطلق غالب پوزیشن پر فائز ہیں:
عالمی ویب سائٹ ٹریفک شیئر (2023): Google.com → 181 TP3T YouTube.com → 12.51 TP3T دیگر Google سروسز → 9.51 TP3T غیر گوگل ویب سائٹس → 601 TP3T
ڈیٹا ماخذ: Statista

چیلنجز اور مستقبل: AI دور میں جمود اور جدت کو برقرار رکھنا
سرچ مارکیٹ میں ساختی تبدیلیاں
2024 میں، گوگل کو غیر معمولی مارکیٹ شیئر کٹاؤ کا سامنا کرنا پڑا:
▍عالمی سرچ انجن مارکیٹ شیئر میں تبدیلیاں (2023-2024)
| پلیٹ فارم | جولائی 2023 شیئر کریں۔ | دسمبر 2024 شیئر کریں۔ | تبدیلی |
|---|---|---|---|
| گوگل | 92% | 89.73% | ↓2.27% |
| بنگ | 3.2% | 3.97% | ↑0.77% |
| Yandex | 1.8% | 2.56% | ↑0.76% |
| DuckDuckGo | 0.5% | 0.66% | ↑0.16% |
| کل کمی | – | پہلی بار 90% سے نیچے گر رہا ہے۔ |
یہ تبدیلی متعدد چیلنجوں سے ہوتی ہے:
- اے آئی چیٹ بوٹس کا عروجChatGPT جیسے پروڈکٹس نے معلومات حاصل کرنے کا طریقہ تبدیل کر دیا ہے، خاص طور پر پیچیدہ سوالات کو متاثر کرنا۔
- عمودی پلیٹ فارم ٹریفک کی تقسیمAmazon 40% صارفین کی مصنوعات کے لیے پسندیدہ سرچ انجن بن جاتا ہے۔
- سماجی تلاش کی مقبولیتجنریشن Z کے درمیان TikTok کا سرچ استعمال 40% تک پہنچ گیا۔
- پرائیویسی بیداری کی بیداریDuckDuckGo جیسے رازداری کی حفاظت کرنے والے انجنوں نے 321 ملین TP3T کی سالانہ شرح نمو حاصل کی ہے۔

AI ٹیکنالوجی میں دفاعی جدت
چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے، گوگل نے ایک جامع AI تبدیلی کا آغاز کیا ہے:
تلاش کا تجربہ دوبارہ ڈیزائن کیا گیا۔:
- بات چیت کی تلاش فراہم کرنے کے لیے جیمنی ماڈل کو مربوط کرنا
- مخلوط تصویر اور صوتی ان پٹ کو سپورٹ کرنے کے لیے "ملٹی موڈل سرچ" تیار کریں۔
کلاؤڈ بیسڈ AI کی کمرشلائزیشن:
- ورٹیکس اے آئی پلیٹ فارم انٹرپرائز صارفین کی خدمت کے لیے لانچ کیا گیا۔
- طبی صنعت کے لیے اپنی مرضی کے مطابق تشخیصی معاون ماڈل
ایڈورٹائزنگ سسٹم اپ گریڈ:
- AI سے چلنے والی پرفارمنس میکس خود بخود اشتہار کی ترسیل کو بہتر بناتی ہے۔
- جنریٹو AI اشتہاری تخلیقات تخلیق کرتا ہے۔
2024 میں، گوگل اپنے R&D بجٹ میں اضافہ کرے گا۔45.4 بلین ڈالران میں سے 70% کی سرمایہ کاری AI سے متعلقہ شعبوں میں کی جا رہی ہے۔ سی ای او سندر پچائی نے اعلان کیا، "ہم سرچ ٹیکنالوجی میں ایک نئے دور میں سب سے آگے ہیں، اور گہری تبدیلیاں ہو رہی ہیں۔"

جینیئس کی میراث اور تکنیکی سلطنت کا مستقبل
گوگل کی کامیابی کا نچوڑ ہے۔تکنیکی بصیرت، کاروباری ذہانت، اور ثقافتی جینپیج اور برن کے ٹیلنٹ کی انتہا۔ ان کی ذہانت تین سطحوں پر ظاہر ہوتی ہے:
- الگورتھم بریک تھروPageRank معلومات کی بازیافت کے بنیادی مسئلے کو حل کرتا ہے اور تکنیکی بنیاد رکھتا ہے۔
- فن تعمیر کا انقلابتقسیم شدہ فن تعمیر کم لاگت اور اعلی اسکیل ایبلٹی کو قابل بناتا ہے، جس سے مسابقتی فائدہ ہوتا ہے۔
- ماحولیاتی تناظراینڈرائیڈ اور یوٹیوب کے حصول کے ذریعے موبائل اور ویڈیو دور کی دور اندیشی۔
ان کا منفرد انتظامی فلسفہ-"ماحول کا نظم کریں، تخلیقی صلاحیتوں کا نہیں۔"-اس نے مسلسل جدت طرازی کے لیے ایک طریقہ کار کو فروغ دیا۔ AI انقلاب کے اثرات کے باوجود، Google اب بھی برقرار رکھتا ہے ...ڈیٹا اسکیل، ٹیلنٹ پول اور سرمائے کی طاقتتین گنا فوائد۔
ٹیکنالوجی کی صنعت کی طویل تاریخ میں، گوگل کے 25 سالوں نے برن کی بات کو ثابت کیا ہے: "جب دو ذہن ملتے ہیں، تو 1+1 3 کے برابر ہو سکتا ہے۔" ہم آہنگی کے تعاون کا یہ معجزہ شاید ٹریلین ڈالر کی مارکیٹ ویلیو سے زیادہ قیمتی کاروباری میراث ہے۔
