प्रतिभावंतांची बैठक: गुगलचे पेज आणि ब्रिनचे तांत्रिक अंतर्दृष्टी आणि उद्योजकीय जीन्स

संस्थापक वैशिष्ट्ये आणि सुरुवातीच्या तांत्रिक प्रगती

लॅरी पेज(लॅरी पेज)आणिसर्गेई ब्रिन(सर्जी ब्रिनत्यांची भेट नाट्यमय होती. १९९५ मध्ये, जेव्हा पेज स्टॅनफोर्ड विद्यापीठात नवीन विद्यार्थी म्हणून आला तेव्हा ब्रिन यांना त्यांचे मार्गदर्शन करण्याचे काम देण्यात आले. त्यांची पहिली भेट तणावपूर्ण होती; ब्रिन नंतर आठवले, "आम्हाला दोघांनाही वाटले की तो एकमेकांना त्रासदायक आहे." तथापि, विचारांच्या या संघर्षाने इतिहासातील सर्वात मौल्यवान तंत्रज्ञान भागीदारींपैकी एक निर्माण केली. दोन्ही संस्थापकांच्या व्यावसायिक पार्श्वभूमीने एकमेकांना परिपूर्णपणे पूरक केले:

• पेप्पाप्रणाली संरचना आणि तांत्रिक अंमलबजावणीवर लक्ष केंद्रित केले, भविष्याकडे पाहणारी दृष्टी धारण केली.
• ब्रिनडेटा विश्लेषण आणि अल्गोरिथम ऑप्टिमायझेशनमध्ये कुशल, गणितीय प्रतिभा असलेले.

स्टॅनफोर्डच्या "बॅकरब" संशोधन प्रकल्पात त्यांना वेब लिंक्सचे मूल्य सापडले.प्रत्येक बॅकलिंक हा मूलतः लक्ष्य वेबपेजसाठी "मत" असतो.या अंतर्दृष्टीमुळे निर्माण झालेपेजरँकअल्गोरिथमचा मुख्य शोध यात आहे:

1. लिंक्स अधिकृत आहेतवेबपेजचे महत्त्व त्याच्या उद्धरणांचे प्रमाण आणि गुणवत्ता मोजून मोजले जाते.
2. स्वयंचलित क्रमवारीमॅन्युअल डायरेक्टरी वर्गीकरण (जसे की Yahoo मॉडेल) बदलते, ज्यामुळे मोठ्या प्रमाणात डेटा प्रक्रिया शक्य होते.
3. गतिमान अपडेट्सनिकालांची वेळेवर देखभाल करण्यासाठी नेटवर्क बदलांनुसार रँकिंग रिअल टाइममध्ये समायोजित केले जातात.

या प्रगतीमुळे सुरुवातीच्या शोध इंजिनांच्या समस्या सोडवल्या गेल्या (जसे की...)अल्टाव्हिस्टावेदनांचा मुख्य मुद्दा -निकाल पुरेसे संबंधित नाहीत.१९९८ मध्ये जेव्हा त्यांनी गुगलची कंपनी म्हणून नोंदणी केली तेव्हा पेजरँक आधीच तंत्रज्ञानाच्या केंद्रस्थानी होते आणि त्याच्या नावाने "पेज" आणि "पेज" मधील श्लेष हुशारीने एकत्र केला.

---

व्यापारीकरण प्रक्रियेतील महत्त्वाचे निर्णय

टाइमलाइन: गॅरेज ते ग्लोबल जायंट पर्यंत

• १९९५: स्टॅनफोर्ड एन्काउंटर्स आणि बॅकरब प्रकल्प
  पेज आणि ब्रिन स्टॅनफोर्ड विद्यापीठात भेटले आणि ऑनलाइन माहिती पुनर्प्राप्तीमध्ये संशोधनात सहयोग करण्यास सुरुवात केली, "बॅकरब" नावाचा एक प्रकल्प विकसित केला ज्याने पेजरँक अल्गोरिथमचा पाया घातला.
• ४ सप्टेंबर १९९८: गुगलची स्थापना झाली.
  सन मायक्रोसिस्टम्सचे सह-संस्थापक अँडी बेकटोलशेम यांच्याकडून एंजेल गुंतवणूक म्हणून $१००,००० मिळाल्यानंतर, कॅलिफोर्नियातील मेनलो पार्क येथील गॅरेजमध्ये गुगल इंक. ची अधिकृतपणे स्थापना करण्यात आली.
• २०००: जगातील सर्वात मोठे सर्च इंजिन बनले.
  दररोज १०० दशलक्षाहून अधिक शोध विनंत्या प्रक्रिया करून, गुगलने अल्टाव्हिस्टा आणि याहूला मागे टाकत जगातील सर्वात मोठे शोध इंजिन बनले आहे.
• १९ ऑगस्ट २००४: प्रारंभिक सार्वजनिक ऑफरिंग (आयपीओ)
  नॅस्डॅकवर गुगलच्या लिस्टिंगमुळे, एका नाविन्यपूर्ण डच लिलाव पद्धतीचा वापर करून, $1.67 अब्ज जमा झाले, ज्यामुळे त्याचे बाजार भांडवल $23 अब्ज झाले आणि जागतिक तंत्रज्ञान क्षेत्रातील दिग्गज म्हणून त्याचा दर्जा वाढला.
• २००५: अँड्रॉइडचे अधिग्रहण
  गुगलने अँड्रॉइड ५० दशलक्ष डॉलर्सना विकत घेतले, ज्यामुळे मोबाईल बाजारात प्रवेश करण्याची सुरुवात झाली. अँड्रॉइड नंतर जगातील सर्वात लोकप्रिय मोबाइल ऑपरेटिंग सिस्टम बनली.
• २००६: YouTube मिळवले
  YouTube च्या $1.65 अब्जच्या अधिग्रहणामुळे ऑनलाइन व्हिडिओ प्लॅटफॉर्म बाजारपेठेत त्याचे अग्रगण्य स्थान मजबूत झाले.
• २००८: गुगल क्रोम आणि अँड्रॉइड डिव्हाइसेसची सुरुवात
  गुगल क्रोम ब्राउझर लाँच झाला, ज्याने त्याच्या वेग आणि साधेपणाने बाजारपेठ पटकन काबीज केली; पहिल्या अँड्रॉइड डिव्हाइसच्या लाँचने गुगलचा मोबाइल हार्डवेअर बाजारात प्रवेश झाला.
• २०१५: वर्णमाला मध्ये पुनर्रचना
  अल्फाबेटच्या मूळ कंपनीमध्ये गुगलची पुनर्रचना केल्याने अधिक नाविन्यपूर्ण व्यवसायांना (जसे की वेमो आणि डीपमाइंड) स्वतंत्रपणे विकसित होण्यास अनुमती मिळते, ज्यामुळे त्यांचा तंत्रज्ञानाचा ठसा आणखी वाढतो.
• २०१९: बाजार भांडवल १ ट्रिलियन डॉलर्सपेक्षा जास्त
  अल्फाबेट ही जगातील चौथी कंपनी बनली आहे जी एक ट्रिलियन डॉलर्सच्या बाजार भांडवलाचा टप्पा ओलांडते, ज्यामुळे तिचा बाजारातील प्रभाव दिसून येतो.
• २०२४: एआय आणि क्लाउड कॉम्प्युटिंगमध्ये आघाडीवर
  गुगलने एआय (गुगल एआय, टेन्सरफ्लो) आणि क्लाउड कॉम्प्युटिंग (गुगल क्लाउड) या क्षेत्रात नवनवीन शोध सुरू ठेवले आहेत, तसेच त्यांचे तांत्रिक नेतृत्वही कायम ठेवले आहे.

गुगलचे महत्त्वाचे टप्पे

विभाग	कार्यक्रम	प्रारंभ तारीख	समाप्ती तारीख
स्थापना आणि प्रारंभिक विकास	बॅकरब प्रकल्प	1995-01-01	1996-12-31
स्थापना आणि प्रारंभिक विकास	गुगलची स्थापना झाली	1998-09-04	1998-09-04
स्थापना आणि प्रारंभिक विकास	सर्वात मोठे सर्च इंजिन बना.	2000-01-01	2000-12-31
व्यापारीकरण आणि विस्तार	प्रारंभिक सार्वजनिक ऑफरिंग (आयपीओ)	2004-08-19	2004-08-19
व्यापारीकरण आणि विस्तार	अँड्रॉइडचे अधिग्रहण	2005-07-01	2005-07-01
व्यापारीकरण आणि विस्तार	YouTube चे संपादन	2006-10-09	2006-10-09
व्यापारीकरण आणि विस्तार	गुगल क्रोम लाँच झाले	2008-09-02	2008-09-02
विविधता आणि नवोपक्रम	वर्णमाला मध्ये पुनर्रचना केली	2015-08-10	2015-08-10
विविधता आणि नवोपक्रम	बाजार भांडवल १ ट्रिलियन डॉलर्सपेक्षा जास्त	2019-01-16	2019-01-16
विविधता आणि नवोपक्रम	एआय आणि क्लाउड कॉम्प्युटिंगमध्ये आघाडीवर	2024-01-01	2024-12-31

• बोली यंत्रणाजाहिरातदार त्यांच्या स्वतःच्या कीवर्ड बिड्स सेट करतात.
• गुणवत्ता रेटिंगक्लिक-थ्रू रेट आणि प्रासंगिकता एकत्रित करून, आपण कमी दर्जाच्या जाहिरातींचा प्रसार रोखू शकतो.
• संक्षिप्त मजकूरपेज स्वच्छ ठेवा आणि वापरकर्ता अनुभव सुधारा.

---

तांत्रिक वास्तुकला आणि व्यवसाय मॉडेलमध्ये दुहेरी क्रांती

विघटनकारी पायाभूत सुविधा धोरण

१९९० च्या दशकाच्या उत्तरार्धात टेक कंपन्या सन सारख्या ब्रँडकडून महागडे सर्व्हर खरेदी करण्यासाठी धडपडत असताना, पेज आणि ब्रिनने पूर्णपणे वेगळा मार्ग निवडला:स्वस्त पीसी वापरून वितरित क्लस्टर तयार कराहा निर्णय धोकादायक वाटत असला तरी, आश्चर्यकारक फायदे घेऊन आला:

1. खर्च कार्यक्षमताएका नोडची किंमत हाय-एंड सर्व्हरच्या फक्त १/५० आहे.
2. क्षैतिज विस्तारनोड्स जोडून रहदारी वाढ सहजपणे हाताळा.
3. दोष सहनशीलताएकाही बिघाडाचा एकूण सेवेवर परिणाम होत नाही.

एका सुरुवातीच्या अभियंत्याने त्याचे वर्णन असे केले: "त्यांनी अशा हार्डवेअरपासून सुपरकॉम्प्युटिंग पॉवर तयार केली जी व्यावहारिकदृष्ट्या कचरा मानली जात असे." याची घोषणा गुगलने २००३ मध्ये केली होती.जीएफएस (गुगल फाइल सिस्टम),मॅपरेड्यूससंगणकीय चौकट आणिबिगटेबलवितरित डेटाबेसने आधुनिक क्लाउड कॉम्प्युटिंग पायाभूत सुविधांचा पाया घातला. या नवकल्पनांनी केवळ गुगलच्या घातांकीय वाढीला पाठिंबा दिला नाही तर...बिग डेटा युगतांत्रिक आदर्श.

---

व्यवसाय मॉडेल्सची उत्क्रांती आणि प्रगती

गुगलच्या कमाई इंजिनमध्ये तीन प्रमुख सुधारणा झाल्या आहेत:

२०१५ नंतर, गुगलने आणखी बांधकाम केले...जाहिरात परिसंस्थेचा बंद चक्र:

• गुगल अॅनालिटिक्सजाहिरातदारांना त्यांच्या मोहिमा ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी आकर्षित करण्यासाठी वेबसाइट ट्रॅफिक विश्लेषण प्रदान करते.
• डबलक्लिक कराजाहिरात नेटवर्क वाढवण्यासाठी एक ऑनलाइन जाहिरात सेवा प्रदाता विकत घेतला.
• अ‍ॅडसेन्सकंटेंट प्रकाशकांना ट्रॅफिक कमाई करण्यास सक्षम करा, ज्यामुळे दुतर्फा बाजारपेठ निर्माण होईल.

या प्रणालीमुळे गुगलचे जाहिरात उत्पन्न २००१ मध्ये ८६ दशलक्ष डॉलर्सवरून २०२४ मध्ये १९१ अब्ज डॉलर्सपर्यंत वाढले, जे तिच्या मूळ कंपनी अल्फाबेटच्या एकूण उत्पन्नाच्या ७५१% आहे.

---

उत्पादन परिसंस्थेचा विस्तार आणि बाजारपेठेतील वर्चस्व निर्माण

प्रमुख उत्पादन टप्पे आणि संपादन धोरणे

पेज आणि ब्रिन थ्रूसेंद्रिय नवोपक्रम आणि धोरणात्मक अधिग्रहणया दुहेरी-मार्गाच्या दृष्टिकोनामुळे इंटरनेट इतिहासातील सर्वात व्यापक उत्पादन परिसंस्था तयार झाली आहे.

गुगलची उत्पादन विकास वेळरेषा (१९९८-२०२५)

वर्षे	उत्पादनातील प्रगती	धोरणात्मक महत्त्व
1998	सर्च इंजिन लाँच केले	मुख्य तांत्रिक फायदे स्थापित करा
2004	जीमेल लाँच झाले	वापरकर्ता डेटा मिळवा आणि खाते मूल्य वाढवा
2005	गुगल मॅप्स प्रकाशित झाले	भौगोलिक माहिती पोर्टल ताब्यात घ्या
2006	YouTube चे संपादन	व्हिडिओ कंटेंट मार्केटवर वर्चस्व गाजवणे
2008	अँड्रॉइडचा पहिला व्यावसायिक डिव्हाइस	मोबाईल इकोसिस्टम तयार करणे
2012	गुगल ग्लास रिलीज झाला	घालण्यायोग्य उपकरणांच्या आघाडीचा शोध घेणे
2015	वर्णमाला पुनर्रचना	मुख्य आणि नाविन्यपूर्ण व्यवसाय वेगळे करणे
2023	जेमिनी एआय लाँच	जनरेटिव्ह एआय मधील स्पर्धेला प्रतिसाद देणे

२००५-२००६ मध्ये सर्वात महत्त्वाचे अधिग्रहण झाले:

1. अँड्रॉइड(२००५ मध्ये गुप्त अधिग्रहण): जे तेव्हा फक्त एक प्राथमिक ऑपरेटिंग सिस्टम होते ते आता जग चालवते.३ अब्ज सक्रिय उपकरणेबाजार हिस्सा ७२१TP३T वर पोहोचला
2. युट्यूब(२००६ मध्ये १.६५ अब्ज डॉलर्समध्ये विकत घेतले): कंटेंट आयडी कॉपीराइट सिस्टमद्वारे कॉपीराइट उल्लंघनाच्या समस्यांचे निराकरण करते; सध्या मोठ्या संख्येने मासिक सक्रिय वापरकर्ते आहेत.२ अब्जदररोज पाहण्याचा कालावधी १ अब्ज तास आहे

हे अधिग्रहण दोन्ही संस्थापकांच्या आत्म्याचे प्रतिबिंबित करतात.पुढे निर्णय—मोबाइल इंटरनेट आणि व्हिडिओ लाटेच्या उदयापूर्वी लेआउट पूर्ण करा.

---

जागतिक बाजारपेठेत प्रवेश आणि डेटा फायदे

गुगलची जागतिकीकरण रणनीती यावर आधारित आहेडेटा नेटवर्क प्रभाववर:

• शोध प्रवेशजगभरातील ९०१ दशलक्षाहून अधिक TP3T इंटरनेट वापरकर्त्यांना कव्हर करणे (२०२३ पर्यंत)
• भाषा समर्थन१४९ भाषांमध्ये शोध सेवा देत, ते इंग्रजी नसलेल्या भाषिक बाजारपेठेत वर्चस्व गाजवते.
• प्रादेशिक सानुकूलनकमी-स्पीड इंटरनेट वातावरणाशी जुळवून घेण्यासाठी भारतात अॅपची हलकी आवृत्ती लाँच करत आहे.

या प्रवेशामुळे एक अद्भुत डेटा फ्लायव्हील तयार झाले:अधिक वापरकर्ते → अधिक डेटा → अधिक अचूक अल्गोरिदम → चांगला अनुभव → अधिक वापरकर्ते२०२४ पर्यंत, गुगलने [संख्या] प्रक्रिया केली...३.५ अब्ज शोधजागतिक वेब पेज इंडेक्सच्या १३० अब्जाहून अधिक पृष्ठांवर प्रवेश असल्याने, त्याने डेटामध्ये एक असा खड्डा निर्माण केला आहे जो स्पर्धकांना पार करता येणार नाही.

---

सांस्कृतिक जनुके: सर्जनशील अभिजात वर्ग आणि १०x विचारसरणी

अद्वितीय प्रतिभा व्यवस्थापन तत्वज्ञान

पेज आणि ब्रिन यांनी कॉर्पोरेट संस्कृतीमध्ये शैक्षणिक मुक्त अन्वेषणाची भावना ओतली,... परिभाषित केली."स्मार्ट क्रिएटिव्ह्ज" संकल्पना:

"ते केवळ तांत्रिक तज्ञ नाहीत तर व्यावसायिक कौशल्य, कलात्मक संवेदनशीलता आणि आंतरविद्याशाखीय विचारसरणी देखील आहेत. जेव्हा तुम्ही त्यांना खुल्या वातावरणात ठेवता तेव्हा चमत्कार घडतात."

या प्रकारच्या प्रतिभेला सक्रिय करण्यासाठी, गुगलने एक अद्वितीय यंत्रणा स्थापित केली आहे:

1. २०१TP३टी वेळ धोरणकर्मचाऱ्यांना त्यांच्या कामाच्या तासांपैकी १/५ तास स्वतः निवडलेल्या प्रकल्पांसाठी समर्पित करण्याची परवानगी दिल्याने Gmail आणि AdSense सारख्या उत्पादनांच्या विकासाला चालना मिळाली.
2. ओकेआर ध्येय व्यवस्थापनपारदर्शक ध्येय निश्चितीमुळे विभागीय सहकार्याला चालना मिळते
3. डेटा-चालित निर्णय घेणे४१ ब्लू शॅडो टेस्ट सारख्या अंतर्ज्ञानी निर्णयाऐवजी ए/बी टेस्टिंग वापरा.

त्याच वेळी, आम्ही प्रतिभा मानकांचे काटेकोरपणे पालन करतो:"ए-लेव्हल टॅलेंट ए-लेव्हल टॅलेंटला भरती करते, परंतु बी-लेव्हल टॅलेंटला सी-लेव्हल आणि डी-लेव्हल टॅलेंट म्हणून भरती केले जाते."२०२४ मध्ये, गुगलने अत्यंत उच्च भरती मानके राखली - प्राप्त झालेल्या प्रत्येक २०० रिज्युमसाठी सरासरी एका व्यक्तीला कामावर ठेवण्यात आले.

---

चंद्रावर उतरण्याचा कार्यक्रम आणि दीर्घकालीनतावाद

दोन्ही संस्थापकांनी सातत्याने संघाला वाढीव सुधारणांच्या पलीकडे जाण्यासाठी आणि पाठपुरावा करण्यासाठी प्रोत्साहित केले...१०x सुधारणा:

• गुगल एक्स लॅब्सउच्च-जोखीम असलेल्या प्रकल्पांवर लक्ष केंद्रित करा आणि "वैभवशाली अपयश" स्वीकारा.
• ऑटोनॉमस ड्रायव्हिंगवेमोने १ कोटी मैल चाचणी केली आहे आणि त्याचे मूल्य $३० अब्ज आहे.
• जीवन विज्ञानकॅलिको वृद्धत्व संशोधनावर लक्ष केंद्रित करते, ज्याचे उद्दिष्ट मानवी आयुर्मान वाढवणे आहे.

पेजच्या प्रसिद्ध कोटात ही विचारसरणी प्रतिबिंबित होते:

"तुम्हाला गुगल उत्तम वाटेल, पण मला अजूनही ते भयानक वाटते."

हे आत्म-टीका आणि सतत नवोपक्रमाची भावना प्रतिबिंबित करते. जरी गुगल ग्लास सारखे प्रकल्प व्यावसायिकीकरण करण्यात अयशस्वी झाले असले तरी, या शोधांमुळे एआर तंत्रज्ञानासाठी पेटंट राखीव जमा झाले, जे २०२४ मध्ये प्रोजेक्ट स्टारलाइन होलोग्राफिक कम्युनिकेशनद्वारे पुन्हा लक्ष वेधून घेतले गेले.

---

बाजारातील वर्चस्व आणि आर्थिक इंजिन

उत्पन्न रचनेचे विविधीकरण

जाहिरात हा मुख्य घटक असला तरी, गुगलने आपल्या उत्पन्नाच्या प्रवाहांमध्ये यशस्वीरित्या विविधता आणली आहे:

अल्फाबेटच्या महसूल रचनेतील उत्क्रांती (२०२२-२०२४)

व्यवसाय विभाग	२०२२ चा महसूल वाटा	२०२४ च्या तिसऱ्या तिमाहीतील महसूल वाटा	वाढीचे चालक
जाहिरात व्यवसाय	80%	74.6%	YouTube जाहिराती, AI-संचालित जाहिरात लक्ष्यीकरण ऑप्टिमायझेशन
गुगल क्लाउड	9%	12.9%	एंटरप्राइझ एआय सोल्यूशन्स, जीसीपी इन्फ्रास्ट्रक्चर
इतर व्यवसाय	11%	12.5%	पिक्सेल हार्डवेअर, YouTube सदस्यता सेवा
इतर बेट्स	–	<0.1%	ऑटोनॉमस ड्रायव्हिंगसाठी वेमोचा व्यावसायिक पायलट

२०२४ च्या तिसऱ्या तिमाहीत, अल्फाबेटचा एकूण महसूल$८८.२७ अब्ज१५१TP३T ची वार्षिक वाढ, त्यापैकी:

• गुगल क्लाउडमहसूल ११.३५ अब्ज अमेरिकन डॉलर्सवर पोहोचला, जो वर्षानुवर्षे ३५१% वाढला.
• YouTube जाहिरातीमहसूल $८.९२१ अब्ज होता, जो एकूण महसुलाच्या (TP3T) १०.११% होता.
• जाहिराती शोधाहा एक आधारस्तंभ उद्योग आहे, जो $४९.३८५ अब्ज योगदान देतो.

यावरून असे दिसून येते की गुगलने जाहिरातींवरील अवलंबित्व हळूहळू कमी केले आहे, क्लाउड सेवा आणि सबस्क्रिप्शन व्यवसाय हे त्याचे दुसरे वाढीचे वळण बनले आहेत.

---

जागतिक प्रभाव आणि पर्यावरणीय नियंत्रण

गुगलने त्याचे उत्पादन मॅट्रिक्स तयार केले आहे.डिजिटल राहणीमान पायाभूत सुविधा:

• ऑपरेटिंग सिस्टम लेयरअँड्रॉइड मोबाईल मार्केट शेअर: ७२१TP३T
• अनुप्रयोग सेवा स्तरजीमेलचे १.८ अब्ज वापरकर्ते आहेत आणि गुगल मॅप्सचे १ अब्ज मासिक सक्रिय वापरकर्ते आहेत.
• कंटेंट इकोसिस्टम लेयरजागतिक व्हिडिओ ट्रॅफिकमध्ये YouTube चा वाटा ३७१ दशलक्ष TP3T आहे.

इंटरनेट ट्रॅफिक एंडपॉइंट्सच्या वितरणात, गुगल उत्पादने पूर्णपणे वर्चस्व गाजवतात:

जागतिक वेबसाइट ट्रॅफिक शेअर (२०२३): Google.com → १८१ TP3T YouTube.com → १२.५१ TP3T इतर Google सेवा → ९.५१ TP3T गैर-Google वेबसाइट → ६०१ TP3T

डेटा स्रोत: स्टॅटिस्टा

---

आव्हाने आणि भविष्य: कृत्रिम बुद्धिमत्ता युगातील स्थिती आणि नवोपक्रम राखणे

शोध बाजारपेठेत संरचनात्मक बदल

२०२४ मध्ये, गुगलला अभूतपूर्व बाजारातील हिस्सा घसरणीचा सामना करावा लागला:

▍जागतिक शोध इंजिन बाजारातील वाटा (२०२३-२०२४) मध्ये बदल

प्लॅटफॉर्म	जुलै २०२३ शेअर	डिसेंबर २०२४ शेअर	बदल
गुगल	92%	89.73%	↓२.२७१टीपी३टी
बिंग	3.2%	3.97%	↑०.७७१टीपी३टी
यांडेक्स	1.8%	2.56%	↑०.७६१टीपी३टी
डकडकगो	0.5%	0.66%	↑०.१६१टीपी३टी
एकूण घट	–	पहिल्यांदाच 90% च्या खाली घसरणे

हे परिवर्तन अनेक आव्हानांमुळे उद्भवते:

1. एआय चॅटबॉट्सचा उदयChatGPT सारख्या उत्पादनांनी माहिती मिळवण्याची पद्धत बदलली आहे, विशेषतः जटिल प्रश्नांवर परिणाम झाला आहे.
2. उभ्या प्लॅटफॉर्मवरील रहदारी वितरण४०१TP३टी ग्राहक उत्पादनांसाठी अमेझॉन हे पसंतीचे सर्च इंजिन बनले आहे.
3. सोशल सर्चची लोकप्रियताजनरेशन झेडमध्ये टिकटॉकचा शोध वापर ४०१TP३T वर पोहोचला
4. गोपनीयतेची जाणीव जागृत करणेडकडकगो सारख्या गोपनीयतेचे संरक्षण करणाऱ्या इंजिनांनी वार्षिक ३२१ दशलक्ष टीपी३टी वाढीचा दर गाठला आहे.

---

एआय तंत्रज्ञानातील बचावात्मक नवोपक्रम

आव्हानांना तोंड देण्यासाठी, गुगलने एक व्यापक एआय परिवर्तन सुरू केले आहे:

शोध अनुभव पुन्हा डिझाइन केला:

• संभाषणात्मक शोध प्रदान करण्यासाठी जेमिनी मॉडेलचे एकत्रीकरण करणे
• मिश्र प्रतिमा आणि व्हॉइस इनपुटला समर्थन देण्यासाठी "मल्टीमोडल शोध" विकसित करा.

क्लाउड-आधारित एआयचे व्यावसायीकरण:

• एंटरप्राइझ ग्राहकांना सेवा देण्यासाठी व्हर्टेक्स एआय प्लॅटफॉर्म लाँच
• वैद्यकीय उद्योगासाठी सानुकूलित निदान सहाय्यक मॉडेल्स

जाहिरात प्रणाली अपग्रेड:

• एआय-चालित परफॉर्मन्समॅक्स जाहिरात वितरण स्वयंचलितपणे ऑप्टिमाइझ करते.
• जनरेटिव्ह एआय जाहिरात क्रिएटिव्ह तयार करते

२०२४ मध्ये, गुगल त्यांचे संशोधन आणि विकास बजेट वाढवेल$४५.४ अब्जयापैकी ७०१TP३टी ही एआय-संबंधित क्षेत्रात गुंतवणूक केली जात आहे. सीईओ सुंदर पिचाई यांनी घोषित केले की, "आम्ही शोध तंत्रज्ञानाच्या एका नवीन युगाच्या आघाडीवर आहोत आणि गहन बदल होत आहेत."

---

प्रतिभाशाली व्यक्तीचा वारसा आणि तांत्रिक साम्राज्याचे भविष्य

गुगलच्या यशाचे सार म्हणजेतांत्रिक अंतर्दृष्टी, व्यावसायिक कौशल्य आणि सांस्कृतिक जनुकेपेज आणि ब्रिन यांच्या प्रतिभेचा कळस. त्यांची प्रतिभा तीन पातळ्यांवर प्रकट होते:

1. अल्गोरिथम ब्रेकथ्रूपेजरँक माहिती पुनर्प्राप्तीची मूलभूत समस्या सोडवते आणि तांत्रिक पाया घालते.
2. वास्तुकला क्रांतीवितरित आर्किटेक्चर कमी खर्च आणि उच्च स्केलेबिलिटी सक्षम करते, ज्यामुळे स्पर्धात्मक फायदा निर्माण होतो.
3. पर्यावरणीय दृष्टीकोनअँड्रॉइड आणि यूट्यूब अधिग्रहणांद्वारे मोबाईल आणि व्हिडिओ युगाची दूरदृष्टी

त्यांचे अद्वितीय व्यवस्थापन तत्वज्ञान -"पर्यावरणाचे व्यवस्थापन करा, सर्जनशीलता नव्हे"—यामुळे सतत नवोपक्रमासाठी एक यंत्रणा निर्माण झाली. एआय क्रांतीच्या प्रभावाला तोंड देत असतानाही, गुगल अजूनही...डेटा स्केल, टॅलेंट पूल आणि भांडवल ताकदतिहेरी फायदे.

तंत्रज्ञान उद्योगाच्या दीर्घ इतिहासात, गुगलच्या २५ वर्षांच्या कारकिर्दीने ब्रिनचा मुद्दा सिद्ध केला आहे: "जेव्हा दोन मन एकत्र येतात, तेव्हा १+१ ३ च्या बरोबरीचे असू शकते." सहक्रियात्मक सहकार्याचा हा चमत्कार कदाचित ट्रिलियन-डॉलर बाजार मूल्यापेक्षा अधिक मौल्यवान उद्योजकीय वारसा आहे.