การประชุมของเหล่าอัจฉริยะ: เพจของ Google และข้อมูลเชิงลึกด้านเทคโนโลยีของ Brin และยีนแห่งการเป็นผู้ประกอบการ

ลักษณะของผู้ก่อตั้งและความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีในช่วงเริ่มต้น

แลร์รี่ เพจ-แลร์รี่ เพจ)และเซอร์เกย์ บริน-เซอร์เกย์ บรินการพบกันของพวกเขานั้นน่าตื่นเต้นมาก ในปี 1995 เมื่อเพจไปเยือนมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดในฐานะนักศึกษาปีหนึ่ง บรินได้รับมอบหมายให้เป็นผู้นำทาง การพบกันครั้งแรกของพวกเขาเต็มไปด้วยความตึงเครียด บรินเล่าในภายหลังว่า "เราต่างคิดว่าอีกฝ่ายน่ารำคาญ" อย่างไรก็ตาม การปะทะกันทางความคิดครั้งนี้ได้ก่อให้เกิดความร่วมมือทางเทคโนโลยีที่ทรงคุณค่าที่สุดครั้งหนึ่งในประวัติศาสตร์ ภูมิหลังทางวิชาชีพของผู้ก่อตั้งทั้งสองนั้นเสริมซึ่งกันและกันได้อย่างสมบูรณ์แบบ:

• เปปป้ามุ่งเน้นด้านสถาปัตยกรรมระบบและการใช้งานทางเทคนิค พร้อมวิสัยทัศน์ที่มองไปข้างหน้า
• บรินมีทักษะในการวิเคราะห์ข้อมูลและการเพิ่มประสิทธิภาพอัลกอริทึม และมีคุณลักษณะอัจฉริยะทางคณิตศาสตร์

พวกเขาค้นพบคุณค่าของลิงก์เว็บในโครงการวิจัย "Backrub" ของมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดโดยพื้นฐานแล้วแต่ละแบ็คลิงก์นั้นเปรียบเสมือน "การโหวต" ให้กับเว็บเพจเป้าหมายข้อมูลเชิงลึกนี้ทำให้เกิดเพจแรงก์นวัตกรรมหลักของอัลกอริทึมอยู่ที่:

1. ลิงค์เป็นหลักฐานประเมินความสำคัญของเว็บเพจโดยคำนวณปริมาณและคุณภาพของการอ้างอิง
2. การเรียงลำดับอัตโนมัติแทนที่การจัดหมวดหมู่ไดเรกทอรีด้วยตนเอง (เช่น รูปแบบ Yahoo) ช่วยให้ประมวลผลข้อมูลจำนวนมากได้
3. การอัปเดตแบบไดนามิกอันดับจะถูกปรับแบบเรียลไทม์ตามการเปลี่ยนแปลงของเครือข่ายเพื่อรักษาความทันเวลาของผลลัพธ์

ความก้าวหน้าครั้งสำคัญนี้ช่วยแก้ไขปัญหาของเครื่องมือค้นหาในช่วงแรกๆ (เช่น...)อัลตาวิสต้าจุดเจ็บปวดหลัก—ผลลัพธ์ไม่เกี่ยวข้องเพียงพอเมื่อจดทะเบียน Google เป็นบริษัทในปี 1998 PageRank ก็ถือเป็นแกนหลักของเทคโนโลยีแล้ว และชื่อของบริษัทก็ได้รวมการเล่นคำระหว่าง "page" และ "Page" ได้อย่างชาญฉลาด

---

การตัดสินใจที่สำคัญในกระบวนการเชิงพาณิชย์

ไทม์ไลน์: จากโรงรถสู่ยักษ์ใหญ่ระดับโลก

• 1995: การเผชิญหน้ากับสแตนฟอร์ดและโครงการ BackRub
  เพจและบรินพบกันที่มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด และเริ่มทำงานร่วมกันในการวิจัยการค้นหาข้อมูลออนไลน์ โดยพัฒนาโครงการที่เรียกว่า "BackRub" ที่วางรากฐานสำหรับอัลกอริทึม PageRank
• 4 กันยายน พ.ศ. 2541: ก่อตั้ง Google
  Google Inc. ก่อตั้งขึ้นอย่างเป็นทางการในโรงรถแห่งหนึ่งในเมืองเมนโลพาร์ก รัฐแคลิฟอร์เนีย หลังจากได้รับเงินลงทุนจากนักลงทุนรายย่อยมูลค่า 100,000 ดอลลาร์จากแอนดี้ เบ็คทอลส์ไฮม์ ผู้ร่วมก่อตั้ง Sun Microsystems
• 2000: กลายเป็นเครื่องมือค้นหาที่ใหญ่ที่สุดในโลก
  Google ได้แซงหน้า AltaVista และ Yahoo ขึ้นเป็นเครื่องมือค้นหาที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยประมวลผลคำขอค้นหามากกว่า 100 ล้านรายการต่อวัน
• 19 สิงหาคม 2547: การเสนอขายหุ้นต่อสาธารณชนครั้งแรก (IPO)
  การที่ Google เข้าจดทะเบียนใน Nasdaq โดยใช้ระบบการประมูลแบบเนเธอร์แลนด์ที่สร้างสรรค์ใหม่ ทำให้สามารถระดมทุนได้ 1.67 พันล้านเหรียญสหรัฐ ส่งผลให้บริษัทมีมูลค่าตลาด 23 พันล้านเหรียญสหรัฐ และถือเป็นการสร้างสถานะของบริษัทในฐานะยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีระดับโลก
• 2005: การเข้าซื้อกิจการ Android
  Google ซื้อกิจการ Android ในราคา 50 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ นับเป็นจุดเริ่มต้นของการบุกเบิกตลาดมือถือ ต่อมา Android ได้กลายเป็นระบบปฏิบัติการมือถือที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในโลก
• 2006: ซื้อ YouTube
  การเข้าซื้อ YouTube มูลค่า 1.65 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ส่งผลให้บริษัทมีสถานะผู้นำในตลาดแพลตฟอร์มวิดีโอออนไลน์
• 2008: เปิดตัวอุปกรณ์ Google Chrome และ Android
  Google Chrome เบราว์เซอร์เปิดตัวและครองตลาดได้อย่างรวดเร็วด้วยความเร็วและความเรียบง่าย และการเปิดตัวอุปกรณ์ Android เครื่องแรกถือเป็นการเข้าสู่ตลาดฮาร์ดแวร์มือถือของ Google
• 2015: ปรับโครงสร้างใหม่เป็นตัวอักษร
  การปรับโครงสร้างใหม่ของ Google ให้กลายเป็นบริษัทแม่ของ Alphabet ช่วยให้ธุรกิจที่มีนวัตกรรมมากขึ้น (เช่น Waymo และ DeepMind) สามารถพัฒนาได้อย่างอิสระ ทำให้ขยายฐานเทคโนโลยีของบริษัทออกไปได้อีก
• 2019: มูลค่าตลาดทะลุ 1 ล้านล้านดอลลาร์
  Alphabet กลายเป็นบริษัทที่สี่ในโลกที่มีมูลค่าตลาดทะลุหนึ่งล้านล้านดอลลาร์ แสดงให้เห็นถึงอิทธิพลในตลาด
• 2024: ผู้นำด้าน AI และ Cloud Computing
  Google ยังคงพัฒนานวัตกรรมในด้าน AI (Google AI, TensorFlow) และคลาวด์คอมพิวติ้ง (Google Cloud) อย่างต่อเนื่อง โดยยังคงรักษาความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีเอาไว้

เหตุการณ์สำคัญของ Google

ส่วน	เหตุการณ์	วันที่เริ่มต้น	วันที่สิ้นสุด
การก่อตั้งและการพัฒนาในระยะเริ่มแรก	โครงการนวดหลัง	1995-01-01	1996-12-31
การก่อตั้งและการพัฒนาในระยะเริ่มแรก	Google ก่อตั้งขึ้น	1998-09-04	1998-09-04
การก่อตั้งและการพัฒนาในระยะเริ่มแรก	กลายเป็นเครื่องมือค้นหาที่ใหญ่ที่สุด	2000-01-01	2000-12-31
การค้าและการขยายตัว	การเสนอขายหุ้นต่อสาธารณชนครั้งแรก (IPO)	2004-08-19	2004-08-19
การค้าและการขยายตัว	การเข้าซื้อกิจการ Android	2005-07-01	2005-07-01
การค้าและการขยายตัว	การเข้าซื้อกิจการ YouTube	2006-10-09	2006-10-09
การค้าและการขยายตัว	Google Chrome เปิดตัวแล้ว	2008-09-02	2008-09-02
ความหลากหลายและนวัตกรรม	จัดระเบียบใหม่เป็นตัวอักษร	2015-08-10	2015-08-10
ความหลากหลายและนวัตกรรม	มูลค่าตลาดทะลุ 1 ล้านล้านดอลลาร์	2019-01-16	2019-01-16
ความหลากหลายและนวัตกรรม	ผู้นำด้าน AI และการประมวลผลแบบคลาวด์	2024-01-01	2024-12-31

• กลไกการเสนอราคาผู้โฆษณากำหนดการเสนอราคาคำหลักของตนเอง
• การจัดอันดับคุณภาพการรวมอัตราการคลิกผ่านและความเกี่ยวข้องเข้าด้วยกันช่วยให้เราป้องกันการแพร่กระจายของโฆษณาคุณภาพต่ำได้
• ข้อความกระชับรักษาหน้าเพจให้สะอาดและปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้

---

การปฏิวัติคู่ขนานในสถาปัตยกรรมทางเทคนิคและรูปแบบธุรกิจ

กลยุทธ์โครงสร้างพื้นฐานที่สร้างความปั่นป่วน

ในขณะที่บริษัทเทคโนโลยีต่างพากันดิ้นรนซื้อเซิร์ฟเวอร์ราคาแพงจากแบรนด์อย่าง Sun ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 แต่ Page และ Brin กลับเลือกเส้นทางที่แตกต่างออกไปโดยสิ้นเชิง:สร้างคลัสเตอร์แบบกระจายโดยใช้พีซีราคาไม่แพงการตัดสินใจครั้งนี้แม้จะดูเสี่ยงแต่ก็มีข้อดีที่น่าประหลาดใจดังนี้:

1. ประสิทธิภาพด้านต้นทุนต้นทุนของโหนดเดียวมีราคาเพียง 1/50 ของเซิร์ฟเวอร์ระดับไฮเอนด์
2. การขยายแนวนอนจัดการการเติบโตของปริมาณการใช้งานได้อย่างง่ายดายโดยการเพิ่มโหนด
3. ความทนทานต่อความผิดพลาดจุดล้มเหลวเพียงจุดเดียวไม่ส่งผลกระทบต่อบริการโดยรวม

วิศวกรในยุคแรกๆ อธิบายไว้ดังนี้: "พวกเขาสร้างพลังการประมวลผลแบบซูเปอร์คอมพิวเตอร์จากฮาร์ดแวร์ที่แทบจะถือว่าเป็นขยะ" ซึ่ง Google ประกาศเรื่องนี้ในปี 2003GFS (ระบบไฟล์ Google)-แผนที่ลดกรอบการทำงานเชิงคำนวณและบิ๊กเทเบิลฐานข้อมูลแบบกระจายวางรากฐานสำหรับโครงสร้างพื้นฐานคลาวด์คอมพิวติ้งสมัยใหม่ นวัตกรรมเหล่านี้ไม่เพียงแต่สนับสนุนการเติบโตแบบก้าวกระโดดของ Google เท่านั้น แต่ยังเป็นผู้บุกเบิก...ยุคข้อมูลขนาดใหญ่แนวคิดเชิงเทคโนโลยี

---

วิวัฒนาการและความก้าวหน้าของรูปแบบธุรกิจ

เครื่องมือสร้างรายได้ของ Google ได้รับการอัปเกรดที่สำคัญสามประการ:

หลังจากปี 2015 Google ได้สร้าง...ระบบนิเวศการโฆษณาแบบวงจรปิด-

• Google Analyticsจัดทำการวิเคราะห์ปริมาณการเข้าชมเว็บไซต์เพื่อดึงดูดนักโฆษณาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพแคมเปญของตน
• ดับเบิลคลิกได้เข้าซื้อผู้ให้บริการโฆษณาออนไลน์เพื่อขยายเครือข่ายโฆษณาของตน
• AdSenseเปิดโอกาสให้ผู้เผยแพร่เนื้อหาสร้างรายได้จากการเข้าชม ทำให้เกิดตลาดสองด้าน

ระบบนี้ทำให้รายได้จากการโฆษณาของ Google พุ่งสูงจาก 86 ล้านเหรียญสหรัฐในปี 2544 มาเป็น 191 พันล้านเหรียญสหรัฐในปี 2567 คิดเป็น 751% ของรายได้ทั้งหมดของบริษัทแม่ Alphabet

---

การขยายระบบนิเวศผลิตภัณฑ์และการสร้างการครองตลาด

ความสำเร็จของผลิตภัณฑ์หลักและกลยุทธ์การเข้าซื้อกิจการ

เพจและบรินผ่านนวัตกรรมอินทรีย์และการเข้าซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์แนวทางแบบสองทางได้สร้างระบบนิเวศผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุมที่สุดในประวัติศาสตร์อินเทอร์เน็ต:

ไทม์ไลน์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ของ Google (1998-2025)

ปี	ความก้าวหน้าของผลิตภัณฑ์	ความสำคัญเชิงกลยุทธ์
1998	เปิดตัวเครื่องมือค้นหา	สร้างข้อได้เปรียบทางเทคโนโลยีหลัก
2004	เปิดตัว Gmail แล้ว	รับข้อมูลผู้ใช้และเพิ่มมูลค่าบัญชี
2005	Google Maps เปิดตัวแล้ว	ครอบครองพอร์ทัลข้อมูลทางภูมิศาสตร์
2006	การเข้าซื้อกิจการ YouTube	ครองตลาดคอนเทนต์วิดีโอ
2008	อุปกรณ์เชิงพาณิชย์ตัวแรกของ Android	การสร้างระบบนิเวศมือถือ
2012	Google Glass เปิดตัวแล้ว	การสำรวจแนวหน้าของอุปกรณ์สวมใส่
2015	การปรับโครงสร้างตัวอักษร	การแยกธุรกิจหลักและธุรกิจนวัตกรรม
2023	Gemini AI เปิดตัว	ตอบสนองต่อการแข่งขันใน AI เชิงสร้างสรรค์

การเข้าซื้อกิจการที่สำคัญที่สุดเกิดขึ้นในปี 2548-2549:

1. แอนดรอยด์(การเข้าซื้อแบบลับในปี 2548): สิ่งที่ตอนนั้นเป็นเพียงระบบปฏิบัติการพื้นฐาน กลับกลายเป็นตัวขับเคลื่อนโลกในปัจจุบันอุปกรณ์ที่ใช้งานอยู่ 3 พันล้านเครื่องส่วนแบ่งตลาดถึง 72%
2. ยูทูป(ซื้อมาด้วยมูลค่า 1.65 พันล้านเหรียญสหรัฐในปี 2549): แก้ไขปัญหาการละเมิดลิขสิทธิ์ผ่านระบบลิขสิทธิ์ Content ID ปัจจุบันมีผู้ใช้งานรายเดือนใช้งานจริงจำนวนมาก2 พันล้านเวลาในการรับชมต่อวันคือ 1 พันล้านชั่วโมง

การเข้าซื้อกิจการเหล่านี้สะท้อนถึงจิตวิญญาณของผู้ก่อตั้งทั้งสองคนการตัดสินล่วงหน้า—จัดวางให้เสร็จก่อนอินเทอร์เน็ตมือถือและคลื่นวิดีโอจะเกิดขึ้น

---

การเจาะตลาดโลกและข้อได้เปรียบด้านข้อมูล

กลยุทธ์โลกาภิวัตน์ของ Google มีพื้นฐานอยู่บนผลกระทบจากเครือข่ายข้อมูลข้างบน:

• การเจาะค้นหาครอบคลุมผู้ใช้อินเทอร์เน็ต TP3T มากกว่า 901 ล้านคนทั่วโลก (ภายในปี 2023)
• การรองรับภาษาด้วยการเสนอบริการค้นหาใน 149 ภาษา จึงครองตลาดภาษาที่ไม่ใช่ภาษาอังกฤษ
• การปรับแต่งตามภูมิภาคเปิดตัวแอปเวอร์ชันน้ำหนักเบาในอินเดียเพื่อปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมอินเทอร์เน็ตความเร็วต่ำ

การเจาะลึกนี้สร้างวงจรข้อมูลอันน่าทึ่ง:ผู้ใช้มากขึ้น → ข้อมูลมากขึ้น → อัลกอริทึมที่แม่นยำยิ่งขึ้น → ประสบการณ์ที่ดีขึ้น → ผู้ใช้มากขึ้นณ ปี 2024 Google ได้ประมวลผล [จำนวน]...การค้นหา 3.5 พันล้านครั้งด้วยการเข้าถึงดัชนีหน้าเว็บทั่วโลกกว่า 130,000 ล้านหน้า จึงสร้างคูน้ำข้อมูลที่คู่แข่งไม่สามารถเอาชนะได้

---

ยีนทางวัฒนธรรม: ชนชั้นนำที่มีความคิดสร้างสรรค์และการคิดแบบ 10 เท่า

ปรัชญาการบริหารจัดการความสามารถอันเป็นเอกลักษณ์

เพจและบรินได้นำจิตวิญญาณแห่งการสำรวจอิสระทางวิชาการมาถ่ายทอดลงในวัฒนธรรมองค์กร โดยกำหนด...“สมาร์ทครีเอทีฟ” แนวคิด:

พวกเขาไม่เพียงแต่เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคเท่านั้น แต่ยังมีความเฉียบแหลมทางธุรกิจ ความละเอียดอ่อนทางศิลปะ และการคิดแบบสหวิทยาการอีกด้วย เมื่อคุณนำพวกเขาไปอยู่ในสภาพแวดล้อมที่เปิดกว้าง ปาฏิหาริย์ก็จะเกิดขึ้น

เพื่อเปิดใช้งานความสามารถประเภทนี้ Google จึงได้จัดทำกลไกที่เป็นเอกลักษณ์ขึ้น:

1. นโยบายเวลา 20%การอนุญาตให้พนักงานอุทิศเวลาทำงาน 1/5 ให้กับโครงการที่เลือกเองเป็นแรงกระตุ้นให้มีการพัฒนาผลิตภัณฑ์เช่น Gmail และ AdSense
2. การจัดการเป้าหมาย OKRการกำหนดเป้าหมายที่โปร่งใสส่งเสริมความร่วมมือระหว่างแผนก
3. การตัดสินใจโดยอาศัยข้อมูลใช้การทดสอบ A/B แทนการตัดสินโดยสัญชาตญาณ เช่น การทดสอบเงาสีน้ำเงิน 41 อัน

ในเวลาเดียวกันเรายังปฏิบัติตามมาตรฐานความสามารถอย่างเคร่งครัด:"ผู้มีความสามารถระดับ A จะคัดเลือกผู้มีความสามารถระดับ A แต่ผู้มีความสามารถระดับ B จะถูกคัดเลือกเป็นผู้มีความสามารถระดับ C และ D"ในปี 2024 Google ยังคงรักษามาตรฐานการจ้างงานให้สูงมาก โดยมีพนักงาน 1 คนได้รับการจ้างงานโดยเฉลี่ยต่อประวัติย่อ 200 ฉบับที่ได้รับ

---

โครงการลงจอดบนดวงจันทร์และแนวคิดระยะยาว

ผู้ก่อตั้งทั้งสองผลักดันทีมงานอย่างต่อเนื่องให้พัฒนาไปมากกว่าแค่การปรับปรุงเล็กๆ น้อยๆ และมุ่งมั่นต่อไป...การปรับปรุง 10 เท่า-

• ห้องทดลอง Google Xมุ่งเน้นไปที่โครงการที่มีความเสี่ยงสูงและยอมรับ "ความล้มเหลวอันน่าสยดสยอง"
• การขับขี่อัตโนมัติWaymo ได้สะสมระยะทางการทดสอบแล้ว 10 ล้านไมล์ และมีมูลค่า 30,000 ล้านดอลลาร์
• วิทยาศาสตร์ชีวภาพคาลิโกมุ่งเน้นการวิจัยเรื่องวัยชราโดยมีเป้าหมายเพื่อยืดอายุขัยของมนุษย์

วิธีคิดเช่นนี้สะท้อนให้เห็นในคำพูดอันโด่งดังของเพจ:

"คุณอาจคิดว่า Google เป็นสิ่งที่ดี แต่ฉันยังคงคิดว่ามันแย่มาก"

สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นถึงจิตวิญญาณแห่งการวิพากษ์วิจารณ์ตนเองและนวัตกรรมที่ต่อเนื่อง แม้ว่าโครงการอย่าง Google Glass จะล้มเหลวในเชิงพาณิชย์ แต่การสำรวจเหล่านี้ก็ได้สะสมสิทธิบัตรสำหรับเทคโนโลยี AR ซึ่งได้รับความสนใจอีกครั้งในปี 2024 ผ่านการสื่อสารแบบโฮโลแกรมของ Project Starline

---

การครองตลาดและกลไกทางการเงิน

การกระจายโครงสร้างรายได้

แม้ว่าการโฆษณาจะเป็นหัวใจหลัก แต่ Google ก็สามารถกระจายแหล่งรายได้ได้อย่างประสบความสำเร็จ:

วิวัฒนาการโครงสร้างรายได้ของ Alphabet (2022-2024)

กลุ่มธุรกิจ	ส่วนแบ่งรายได้ปี 2022	ส่วนแบ่งรายได้ไตรมาส 3 ปี 2567	ปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโต
ธุรกิจโฆษณา	80%	74.6%	โฆษณา YouTube การเพิ่มประสิทธิภาพการกำหนดเป้าหมายโฆษณาที่ขับเคลื่อนด้วย AI
กูเกิลคลาวด์	9%	12.9%	โซลูชัน AI ขององค์กร โครงสร้างพื้นฐาน GCP
ธุรกิจอื่นๆ	11%	12.5%	ฮาร์ดแวร์พิกเซล บริการสมัครสมาชิก YouTube
การเดิมพันอื่น ๆ	–	<0.1%	โครงการนำร่องเชิงพาณิชย์ของการขับขี่อัตโนมัติของ Waymo

ในไตรมาสที่ 3 ของปี 2024 รายได้รวมของ Alphabet อยู่ที่88.27 พันล้านเหรียญสหรัฐอัตราการเติบโตต่อปี 15% ซึ่ง:

• กูเกิลคลาวด์รายได้อยู่ที่ 11.35 พันล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้น 351% เมื่อเทียบกับปีก่อน
• โฆษณา YouTubeรายได้อยู่ที่ 8.921 พันล้านเหรียญสหรัฐ คิดเป็น 10.11% ของรายได้รวม (TP3T)
• ค้นหาโฆษณายังคงเป็นอุตสาหกรรมหลัก โดยมีส่วนสนับสนุนมูลค่า 49,385 พันล้านเหรียญสหรัฐ

ข้อมูลดังกล่าวแสดงให้เห็นว่า Google ค่อยๆ ลดการพึ่งพาการโฆษณาลง โดยบริการคลาวด์และธุรกิจสมัครสมาชิกกลายมาเป็นเส้นโค้งการเติบโตที่สอง

---

อิทธิพลระดับโลกและการควบคุมทางนิเวศวิทยา

Google ได้สร้างเมทริกซ์ผลิตภัณฑ์ของตนเองโครงสร้างพื้นฐานการใช้ชีวิตดิจิทัล-

• ชั้นระบบปฏิบัติการส่วนแบ่งตลาดมือถือ Android: 72%
• ชั้นบริการแอปพลิเคชันGmail มีผู้ใช้ 1.8 พันล้านคน และ Google Maps มีผู้ใช้รายเดือน 1 พันล้านคน
• ชั้นระบบนิเวศเนื้อหาYouTube มียอดการรับชมวิดีโอทั่วโลก 371 ล้าน TP3T

ในการกระจายจุดสิ้นสุดการรับส่งข้อมูลอินเทอร์เน็ต ผลิตภัณฑ์ของ Google ครองตำแหน่งที่โดดเด่นที่สุด:

ส่วนแบ่งการเข้าชมเว็บไซต์ทั่วโลก (2023): Google.com → 181 TP3T YouTube.com → 12.51 TP3T บริการอื่นๆ ของ Google → 9.51 TP3T เว็บไซต์ที่ไม่ใช่ของ Google → 601 TP3T

แหล่งที่มาของข้อมูล: Statista

---

ความท้าทายและอนาคต: การรักษาสถานะเดิมและนวัตกรรมในยุค AI

การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างในตลาดการค้นหา

ในปี 2024 Google เผชิญกับการกัดเซาะส่วนแบ่งการตลาดที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน:

▍การเปลี่ยนแปลงส่วนแบ่งตลาดเครื่องมือค้นหาทั่วโลก (2023-2024)

แพลตฟอร์ม	กรกฎาคม 2566 แชร์	ธันวาคม 2024 แชร์	เปลี่ยน
Google	92%	89.73%	↓2.27%
บิง	3.2%	3.97%	↑0.77%
ยานเดกซ์	1.8%	2.56%	↑0.76%
ดั๊กดั๊กโก	0.5%	0.66%	↑0.16%
ยอดรวมลดลง	–	ครั้งแรกที่ตกลงมาต่ำกว่า 90%

การเปลี่ยนแปลงนี้เกิดจากความท้าทายหลายประการ:

1. การเพิ่มขึ้นของ AI Chatbotsผลิตภัณฑ์เช่น ChatGPT ได้เปลี่ยนแปลงวิธีการรับข้อมูล โดยเฉพาะอย่างยิ่งการกระทบต่อการค้นหาข้อมูลที่ซับซ้อน
2. การกระจายปริมาณการจราจรบนแพลตฟอร์มแนวตั้งAmazon กลายเป็นเครื่องมือค้นหาที่ได้รับความนิยมสำหรับผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภคประเภท 40%
3. ความนิยมในการค้นหาทางสังคมการใช้งานการค้นหาของ TikTok ในกลุ่มเจเนอเรชั่น Z สูงถึง 40%
4. การตื่นตัวของการตระหนักรู้เรื่องความเป็นส่วนตัวเครื่องมือปกป้องความเป็นส่วนตัว เช่น DuckDuckGo มีอัตราการเติบโตต่อปีที่ 321 ล้าน TP3T

---

นวัตกรรมเชิงป้องกันในเทคโนโลยี AI

เพื่อรับมือกับความท้าทาย Google ได้เปิดตัวการเปลี่ยนแปลง AI ที่ครอบคลุม:

ประสบการณ์การค้นหาได้รับการออกแบบใหม่-

• การบูรณาการโมเดล Gemini เพื่อให้สามารถค้นหาแบบสนทนาได้
• พัฒนา "การค้นหาแบบหลายโหมด" เพื่อรองรับการป้อนข้อมูลแบบผสมภาพและเสียง

การนำ AI บนคลาวด์ไปใช้ในเชิงพาณิชย์-

• เปิดตัวแพลตฟอร์ม Vertex AI เพื่อให้บริการลูกค้าองค์กร
• โมเดลเสริมการวินิจฉัยที่กำหนดเองสำหรับอุตสาหกรรมการแพทย์

อัพเกรดระบบโฆษณา-

• Performance Max ที่ขับเคลื่อนด้วย AI จะเพิ่มประสิทธิภาพการนำเสนอโฆษณาโดยอัตโนมัติ
• AI เชิงสร้างสรรค์สร้างสรรค์งานโฆษณา

ในปี 2024 Google จะเพิ่มงบประมาณด้านการวิจัยและพัฒนาเป็น45.4 พันล้านเหรียญสหรัฐในจำนวนนี้ 70% กำลังได้รับการลงทุนในสาขาที่เกี่ยวข้องกับ AI ซันดาร์ พิชัย ซีอีโอ กล่าวว่า "เราเป็นผู้นำในยุคใหม่ของเทคโนโลยีการค้นหา และกำลังมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เกิดขึ้น"

---

มรดกแห่งอัจฉริยะและอนาคตของจักรวรรดิเทคโนโลยี

แก่นแท้ของความสำเร็จของ Google คือข้อมูลเชิงลึกด้านเทคโนโลยี ความเฉียบแหลมทางธุรกิจ และยีนทางวัฒนธรรมพรสวรรค์อันสูงสุดของเพจและบริน อัจฉริยภาพของพวกเขาปรากฏออกมาในสามระดับ:

1. ความก้าวหน้าของอัลกอริทึมPageRank แก้ไขปัญหาพื้นฐานของการค้นหาข้อมูลและวางรากฐานด้านเทคโนโลยี
2. การปฏิวัติสถาปัตยกรรมสถาปัตยกรรมแบบกระจายช่วยให้ต้นทุนต่ำและมีความสามารถในการปรับขนาดสูง สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
3. มุมมองทางนิเวศวิทยาการมองการณ์ไกลของยุคมือถือและวิดีโอผ่านการเข้าซื้อกิจการ Android และ YouTube

ปรัชญาการบริหารจัดการอันเป็นเอกลักษณ์ของพวกเขา—“จัดการสิ่งแวดล้อม ไม่ใช่ความคิดสร้างสรรค์”—สิ่งนี้ส่งเสริมกลไกสำหรับนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง แม้จะเผชิญกับผลกระทบจากการปฏิวัติ AI แต่ Google ยังคง...ขนาดข้อมูล กลุ่มบุคลากรที่มีความสามารถ และความแข็งแกร่งของเงินทุนข้อดี 3 ประการ

ตลอดประวัติศาสตร์อันยาวนานของอุตสาหกรรมเทคโนโลยี 25 ปีของ Google ได้พิสูจน์ให้เห็นถึงคำกล่าวของ Brin ที่ว่า "เมื่อสองจิตใจมาบรรจบกัน 1+1 อาจเท่ากับ 3" ปาฏิหาริย์แห่งความร่วมมือที่สอดประสานกันนี้ อาจเป็นมรดกทางการประกอบการที่มีคุณค่ามากกว่ามูลค่าตลาดล้านล้านดอลลาร์ก็เป็นได้