মা হুয়াতেংয়ের অসুবিধা কাটিয়ে ওঠার যাত্রা
বিষয়বস্তুর সারণী
টেনসেন্টের প্রতিষ্ঠাতা, চেয়ারম্যান এবং সিইও পনি মা চীনের ইন্টারনেট শিল্পের অন্যতম প্রভাবশালী ব্যক্তিত্ব। তার উদ্যোক্তা যাত্রা চ্যালেঞ্জের সাথে পরিপূর্ণ, প্রাথমিক তহবিলের ঘাটতি এবং প্রযুক্তিগত বাধা থেকে শুরু করে পরবর্তীতে তীব্র বাজার প্রতিযোগিতা এবং চুরির বিতর্ক পর্যন্ত। অটল দৃঢ় সংকল্প এবং প্রখর ব্যবসায়িক দক্ষতার সাথে, মা টেনসেন্টকে একটি ছোট স্টার্টআপ থেকে বিশ্বের সবচেয়ে মূল্যবান প্রযুক্তি কোম্পানিগুলির মধ্যে একটিতে নেতৃত্ব দিয়েছেন।

মা হুয়াতেং-এর প্রাথমিক জীবন এবং উদ্যোক্তা আকাঙ্ক্ষা
শৈশব এবং শিক্ষাগত পটভূমি
মা হুয়াতেংমা হুয়াতেং ১৯৭১ সালের ২৯শে অক্টোবর চীনের গুয়াংডং প্রদেশের হাইনান প্রশাসনিক অঞ্চলের ডংফ্যাং কাউন্টির (বর্তমানে ডংফ্যাং শহর, হাইনান প্রদেশ) বাসুও বন্দরে জন্মগ্রহণ করেন। তার বাবা মা চেনশু ছিলেন একজন ক্যাডার যিনি দক্ষিণে গিয়ে হাইনানের বাসুও বন্দর কর্তৃপক্ষ এবং শেনজেনের ইয়ান্তিয়ান বন্দর গ্রুপে ঊর্ধ্বতন ব্যবস্থাপনা পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন। তার মা হুয়াং হুইকিং টেনসেন্টের প্রাথমিক দিনগুলিতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছিলেন। মা হুয়াতেংয়ের শৈশব খুব একটা ধনী ছিল না। ১৯৮৪ সালে, তিনি তার পরিবারের সাথে শেনজেনে চলে আসেন, যা সংস্কার এবং উন্মুক্তকরণের একটি অগ্রণী শহর ছিল, যা তার ভবিষ্যতের উদ্যোক্তা প্রচেষ্টার জন্য উর্বর ভূমি প্রদান করেছিল।
অস্তিত্ব থাকাশেনজেনমাধ্যমিক বিদ্যালয়ের বছরগুলিতে, মা হুয়াতেং প্রযুক্তি, বিশেষ করে কম্পিউটার এবং প্রোগ্রামিং-এর প্রতি প্রবল আগ্রহ প্রদর্শন করেছিলেন। ১৯৮৯ সালে, তিনি শেনজেন বিশ্ববিদ্যালয়ের কম্পিউটার বিজ্ঞান বিভাগে সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্টের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করেন। ১৯৯৩ সালে স্নাতক ডিগ্রি অর্জনের পর, তিনি রানক্সুন কমিউনিকেশনস ডেভেলপমেন্ট কোং লিমিটেডে পেজিং সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার হিসেবে যোগদান করেন, যা তার পরবর্তী টেনসেন্ট প্রতিষ্ঠার জন্য প্রযুক্তিগত ভিত্তি স্থাপন করে।
উদ্যোক্তার প্রাথমিক পর্যায়ের অসুবিধাগুলি
১৯৯৮ সালে, মা হুয়াতেং, তার বিশ্ববিদ্যালয়ের সহপাঠী ঝাং ঝিদং এবং জু চেনিয়ে-র সাথে, টেনসেন্ট কম্পিউটার সিস্টেমস কোং লিমিটেডের সহ-প্রতিষ্ঠা করেন। তাদের প্রাথমিক লক্ষ্য ছিল ইসরায়েলি প্ল্যাটফর্ম আইসিকিউ দ্বারা অনুপ্রাণিত একটি তাৎক্ষণিক বার্তাপ্রেরণ সফ্টওয়্যার তৈরি করা। তবে, তাদের উদ্যোগের প্রাথমিক পর্যায়গুলি চ্যালেঞ্জে পরিপূর্ণ ছিল:
- তহবিলের ঘাটতিটেনসেন্টের প্রথম দিকে, মা হুয়াতেং এবং অন্যান্যরা তাদের ব্যক্তিগত সঞ্চয় প্রায় শেষ করে ফেলেছিলেন, এবং তাদের অফিসে মাত্র কয়েকটি কম্পিউটার ছিল, তহবিল সীমিত ছিল। এমনকি কোম্পানিটি চালু রাখার জন্য তাদের আউটসোর্সিং প্রকল্পগুলিও নিতে হয়েছিল।
- বাজার প্রতিযোগিতাসেই সময়ে, চীনের ইন্টারনেট বাজার এখনও প্রাথমিক পর্যায়ে ছিল, সীমিত সংখ্যক ইন্টারনেট ব্যবহারকারী এবং অপরিণত ব্যবসায়িক মডেল ছিল। টেনসেন্টের OICQ (পরবর্তীতে QQ নামকরণ করা হয়েছিল) MSN এবং ICQ এর মতো আন্তর্জাতিক পণ্যগুলির প্রতিযোগিতার মুখোমুখি হয়েছিল।
- প্রযুক্তিগত বাধাপ্রথম দিকে, সার্ভারের ক্ষমতা সীমিত ছিল, এবং OICQ ব্যবহারকারীর দ্রুত বৃদ্ধির ফলে ঘন ঘন সিস্টেম ক্র্যাশ হত, যার ফলে কোডটি অপ্টিমাইজ করার জন্য কারিগরি দলকে দিনরাত কাজ করতে হত।
- সে একবার অন্যদের সাথে আড্ডা দেওয়ার জন্য মেয়ে হওয়ার ভান করত। প্রথমে কেউ কথা বলছিল না, তাই আমাকে তাদের সাথেই থাকতে হত। মাঝে মাঝে আমাকে আমার প্রোফাইল ছবিও পরিবর্তন করতে হত এবং সম্প্রদায়কে প্রাণবন্ত দেখানোর জন্য মেয়ে হওয়ার ভান করতে হত।
মা হুয়াতেংয়ের কৌশল ছিল ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতার উপর জোর দেওয়া। তিনি বিশ্বাস করতেন যে তাৎক্ষণিক বার্তাপ্রেরণের মূল বিষয় সরলতা, সুবিধা এবং স্থানীয়করণ। OICQ চীনা ব্যবহারকারীদের অভ্যাস অনুসারে একটি চীনা ইন্টারফেস এবং বৈশিষ্ট্য প্রদান করে, যা দ্রুত তরুণ ব্যবহারকারীদের আকর্ষণ করে। তহবিল সংগ্রহের জন্য, মা হুয়াতেং বিভিন্ন উৎস থেকে বিনিয়োগের চেষ্টা করেন, এমনকি OICQ কে অন্য কোম্পানির কাছে $600,000-এ বিক্রি করার কথাও বিবেচনা করেন, কিন্তু আলোচনা ভেঙে যাওয়ার পর শেষ পর্যন্ত কোম্পানির নিয়ন্ত্রণ ধরে রাখেন।

টেনসেন্টের প্রবৃদ্ধি এবং চ্যালেঞ্জ (১৯৯৮-২০১০)
টেনসেন্ট কিউকিউ-এর উত্থান
১৯৯৯ সালে, OICQ আনুষ্ঠানিকভাবে চালু হয় এবং দ্রুত চীনের সবচেয়ে জনপ্রিয় তাৎক্ষণিক বার্তাপ্রেরণ সরঞ্জাম হয়ে ওঠে। তবে, ২০০০ সালে, ICQ এর সাথে ট্রেডমার্ক বিরোধের কারণে টেনসেন্ট তার পণ্যটির নাম "QQ" রাখতে বাধ্য হয়। এই সময়কালে, মা হুয়াতেংয়ের সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ ছিল ব্যবহারকারীর ট্র্যাফিক কীভাবে নগদীকরণ করা যায়। যদিও QQ এর লক্ষ লক্ষ ব্যবহারকারী ছিল, কোম্পানির আয় ছিল খুবই সামান্য এবং এটি দেউলিয়া হওয়ার পথে।
সমাধান:
- মূল্য সংযোজন পরিষেবা চালু করা২০০১ সালে, টেনসেন্ট কিউকিউ শো এবং এর সদস্যপদ পরিষেবা চালু করে, যার মাধ্যমে ব্যবহারকারীরা ভার্চুয়াল পোশাক, অবতার এবং এক্সক্লুসিভ বৈশিষ্ট্যগুলি কিনতে পারেন, যা টেনসেন্টের প্রথম সোনার পাত্র হয়ে ওঠে।
- অর্থায়ন গ্রহণ করুন২০০১ সালে, টেনসেন্ট দক্ষিণ আফ্রিকার এমআইএইচ গ্রুপ এবং আইডিজি ক্যাপিটাল থেকে প্রায় ২০ মিলিয়ন মার্কিন ডলার বিনিয়োগ পেয়েছিল। এই তহবিল টেনসেন্টকে তার অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করেছিল এবং এর সার্ভার সম্প্রসারণ এবং প্রতিভা নিয়োগের জন্য ব্যবহৃত হয়েছিল।
- বৈচিত্র্যপূর্ণ পণ্যইনস্ট্যান্ট মেসেজিং এর পাশাপাশি, টেনসেন্ট অনলাইন গেমের দিকে ঝুঁকে পড়ে। ২০০৩ সালে চালু হওয়া "কিউকিউ ট্যাং" এবং "কিউকিউ থ্রি কিংডম" গেমগুলি টেনসেন্টের গেম ব্যবসার ভিত্তি স্থাপন করে।
চৌর্যবৃত্তি বিতর্কের ছায়া
টেনসেন্ট দ্রুত বৃদ্ধি পাওয়ার সাথে সাথে, মা হুয়াতেং এবং তার কোম্পানির বিরুদ্ধে চুরির অভিযোগ আসতে থাকে। আলিবাবার প্রতিষ্ঠাতা জ্যাক মা প্রকাশ্যে টেনসেন্টের পাইপাই ডটকমকে "উদ্ভাবনের অভাব এবং সম্পূর্ণরূপে চুরি" বলে সমালোচনা করেন। সিনার প্রাক্তন সিইও ওয়াং ঝিদং আরও এগিয়ে গিয়ে মা হুয়াতেংকে "শিল্পের সুপরিচিত চুরিকারী" বলে অভিহিত করেন। এই বিতর্কগুলি টেনসেন্টের ব্র্যান্ড ভাবমূর্তিকে ক্ষতিগ্রস্ত করে।
মা হুয়াতেং উত্তরে বলেন, "অনুলিপি করাকে শেখার মতো বোঝা যায়; এটি আমাদের দুর্বলতা পূরণের জন্য অন্যদের শক্তি শোষণ এবং শেখার একটি প্রক্রিয়া।" তিনি জোর দিয়ে বলেন যে টেনসেন্টের পণ্যগুলি আন্তর্জাতিক মডেলগুলি থেকে ধার করা হলেও, তারা স্থানীয়করণের উন্নতি এবং দ্রুত পুনরাবৃত্তির মাধ্যমে চীনা ব্যবহারকারীদের অনন্য চাহিদা পূরণ করেছে। উদাহরণস্বরূপ, QQ এর ভার্চুয়াল অবতার এবং সামাজিক ফাংশনগুলি ICQ এর চেয়ে অনেক বেশি, যা এটিকে চীনের তরুণদের জন্য একটি সাংস্কৃতিক প্রতীক করে তুলেছে।
গৃহায়ন ভর্তুকি বিতর্ক
২০১০ সালে, মা হুয়াতেং শেনজেনের উচ্চ-স্তরের পেশাদার প্রতিভাদের তালিকায় অন্তর্ভুক্ত হয়ে বিতর্কের জন্ম দেন। কোটি কোটি টাকার সম্পদের অধিকারী একজন বিলিয়নেয়ার হিসেবে, তার মাসিক ৩,১০০ ইউয়ান আবাসন ভর্তুকি জনসাধারণের সমালোচনা এবং সমালোচনার জন্ম দেয়, কেউ কেউ তাকে "ধনীদের ধনী করার জন্য দরিদ্রদের ডাকাতি" করার অভিযোগে অভিযুক্ত করেন। মা হুয়াতেং শেষ পর্যন্ত ভর্তুকি গ্রহণ বন্ধ করার সিদ্ধান্ত নেন এবং সরকারের প্রতিভা নীতির প্রতি প্রকাশ্যে তার সমর্থন প্রকাশ করেন, কিন্তু ঘটনাটি তার ব্যক্তিগত ভাবমূর্তিকে এখনও ক্ষতিগ্রস্ত করে।
সমাধান:
মা হুয়াতেং সমালোচনার জবাবে তার দাতব্য অনুদান বৃদ্ধি করেন। ২০১৬ সালে, তিনি প্রায় ১৬.৫ বিলিয়ন হংকং ডলার মূল্যের একটি দাতব্য ফাউন্ডেশন প্রতিষ্ঠার জন্য ১০০ মিলিয়ন টেনসেন্ট শেয়ার দান করেন, যা হুরুন দানশীলতার তালিকায় প্রথম স্থান অধিকার করে। এই পদক্ষেপ কেবল জনসাধারণের অসন্তোষ দূর করেনি বরং তার সামাজিক দায়বদ্ধতার অনুভূতিও প্রকাশ করেছে।

টেনসেন্টের বিশ্বায়ন এবং নতুন চ্যালেঞ্জ (২০১১-২০২০)
WeChat-এর জন্ম এবং অগ্রগতি
২০১১ সালে, টেনসেন্ট WeChat চালু করে, যা চীনের সামাজিক এবং পেমেন্ট ইকোসিস্টেমে বিপ্লব এনে দেয়। তবে, WeChat-এর উন্নয়ন চ্যালেঞ্জমুক্ত ছিল না। প্রথমদিকে, WeChat Xiaomi-এর MiTalk এবং আন্তর্জাতিক প্রতিদ্বন্দ্বী WhatsApp-এর কাছ থেকে প্রতিযোগিতার মুখোমুখি হয়েছিল। মা হুয়াতেং ব্যক্তিগতভাবে পণ্য ডিজাইনে অংশগ্রহণ করেছিলেন, ভয়েস মেসেজিং, মোমেন্টস এবং অফিসিয়াল অ্যাকাউন্টের মতো উদ্ভাবনী বৈশিষ্ট্যগুলি যুক্ত করার জন্য জোর দিয়েছিলেন।
দ্বিধা এবং সাফল্য:
- অভ্যন্তরীণ প্রতিযোগিতাটেনসেন্টের মধ্যে একাধিক দল একই সাথে একই ধরণের পণ্য তৈরি করছিল, যার ফলে সম্পদ খণ্ডিত হয়ে পড়েছিল। মা হুয়াতেং গুয়াংজু দলের জন্য WeChat প্রকল্পের উপর দৃঢ়ভাবে সম্পদ একত্রিত করেছিলেন এবং সহায়তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিলেন।
- বাজার গ্রহণযোগ্যতাপ্রাথমিক পর্যায়ে, ব্যবহারকারীদের WeChat সম্পর্কে কম সচেতনতা ছিল। মা হুয়াতেং বিনামূল্যে পরিষেবা প্রদান করে এবং অপারেটরদের সাথে সহযোগিতা করে ব্যবহারকারীদের WeChat-এ স্যুইচ করার জন্য আকৃষ্ট করে ডেটা খরচ কমিয়েছিলেন।
- নিয়ন্ত্রক চাপWeChat ব্যবহারকারীর সংখ্যা বৃদ্ধির সাথে সাথে, কন্টেন্ট নিয়ন্ত্রণের জন্য সরকারের প্রয়োজনীয়তা ক্রমশ কঠোর হয়ে উঠেছে। সম্মতি নিশ্চিত করার জন্য টেনসেন্ট একটি কন্টেন্ট পর্যালোচনা ব্যবস্থা তৈরিতে ব্যাপক বিনিয়োগ করেছে।
২০১৩ সালে, WeChat ৩০ কোটি ব্যবহারকারী ছাড়িয়ে যায়, চীনের মোবাইল ইন্টারনেটের ক্ষেত্রে প্রভাবশালী শক্তি হয়ে ওঠে। WeChat Pay চালু হওয়ার ফলে টেনসেন্ট ফিনটেক জগতে আরও এগিয়ে যায়, আলিবাবার Alipay-কে চ্যালেঞ্জ জানায়।
আন্তর্জাতিকীকরণের চ্যালেঞ্জ
টেনসেন্টের অভ্যন্তরীণ সাফল্যের পর, মা হুয়াতেং বিশ্বায়নের কৌশলের জন্য চাপ দিতে শুরু করেন। তবে, টেনসেন্ট বারবার বিদেশী বাজারে বিপর্যয়ের সম্মুখীন হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, ভারত এবং দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ায় ওয়েচ্যাটের প্রচারণা অকার্যকর হয়েছে, এবং সাংস্কৃতিক পার্থক্য এবং নিয়ন্ত্রক বিধিনিষেধের কারণে গেমিং ব্যবসাও বাধার সম্মুখীন হয়েছে।
সমাধান:
- বিনিয়োগ এবং এম অ্যান্ড এটেনসেন্ট বিদেশী কোম্পানিগুলিতে বিনিয়োগ করে বিশ্বায়নের দিকে ঝুঁকেছে, যেমন লিগ অফ লেজেন্ডসের ডেভেলপার রায়ট গেমসকে অধিগ্রহণ করা এবং এপিক গেমসে বিনিয়োগ করা।
- স্থানীয়করণ কৌশলদক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ায়, টেনসেন্ট স্থানীয় ব্যবসার সাথে সহযোগিতা করে স্থানীয় সংস্কৃতির সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া গেম এবং পরিষেবা চালু করে।
- প্রযুক্তি রপ্তানিটেনসেন্ট ক্লাউড এবং এর পেমেন্ট সিস্টেম বিদেশী বাজারে রপ্তানি হতে শুরু করেছে, যা একটি নতুন প্রবৃদ্ধির চালিকাশক্তি হয়ে উঠছে।

নতুন যুগে চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগ (২০২১-বর্তমান)
নিয়ন্ত্রক ঝড় এবং অর্থনৈতিক চাপ
২০২১ সালে, চীনা সরকার প্রযুক্তি শিল্পের উপর নিয়ন্ত্রণ জোরদার করে এবং অবিশ্বাস এবং ডেটা সুরক্ষা সংক্রান্ত সমস্যার জন্য টেনসেন্টের বিরুদ্ধে তদন্ত করা হয়। অপ্রাপ্তবয়স্কদের সুরক্ষার নীতিমালার মাধ্যমে এর গেমিং ব্যবসা সীমিত করা হয়, যার ফলে এক পর্যায়ে কোম্পানির শেয়ারের দাম পড়ে যায়।
সমাধান:
- বৈচিত্র্যপূর্ণ বিন্যাসগেমিং ব্যবসার উপর নির্ভরতা কমাতে মা হুয়াতেং ক্লাউড কম্পিউটিং, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং মেটাভার্সের মতো ক্ষেত্রে টেনসেন্টের বিনিয়োগ ত্বরান্বিত করছে।
- সামাজিক দায়িত্বটেনসেন্ট একটি "সাধারণ সমৃদ্ধি" পরিকল্পনা চালু করেছে, গ্রামীণ পুনরুজ্জীবন এবং শিক্ষাকে সমর্থন করার জন্য ১০০ বিলিয়ন ইউয়ান বিনিয়োগের প্রতিশ্রুতি দিয়েছে, নীতিগত আহ্বানে সক্রিয়ভাবে সাড়া দিয়েছে।
- প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনটেনসেন্ট এআই এবং ব্লকচেইন প্রযুক্তির গবেষণা ও উন্নয়নে তার বিনিয়োগ বৃদ্ধি করেছে এবং টেনসেন্ট হুনয়ুয়ানের মতো বৃহৎ মডেলের উপর ভিত্তি করে বেশ কয়েকটি অ্যাপ্লিকেশন চালু করেছে।
বিশ্বব্যাপী অর্থনৈতিক চ্যালেঞ্জ
২০২২ সালে, বিশ্বব্যাপী অর্থনৈতিক মন্দা এবং ভূ-রাজনৈতিক উত্তেজনা টেনসেন্টের আন্তর্জাতিক ব্যবসাকে প্রভাবিত করেছিল। মা হুয়াতেং কোম্পানিটিকে খরচ হ্রাস এবং দক্ষতা উন্নয়ন, এর সাংগঠনিক কাঠামোকে সর্বোত্তমকরণ এবং শেয়ার বাইব্যাকের মাধ্যমে বিনিয়োগকারীদের আস্থা স্থিতিশীল করার দিকে মনোনিবেশ করার নেতৃত্ব দিয়েছিলেন।

মা হুয়াতেংয়ের নেতৃত্বের দর্শন এবং অসুবিধা কাটিয়ে ওঠার মূল বিষয়
মা হুয়াতেং-এর সাফল্য তার অনন্য নেতৃত্ব দর্শনের সাথে অবিচ্ছেদ্য:
- ব্যবহারকারী প্রথমQQ হোক বা WeChat, মা হুয়াতেং সর্বদা ব্যবহারকারীর চাহিদার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে, দ্রুত পুনরাবৃত্তি এবং স্থানীয়করণের উন্নতির মাধ্যমে বাজার জয় করেছে।
- দীর্ঘমেয়াদীবাদতিনি "কঠিন কিন্তু সঠিক কাজটি করার" উপর জোর দিয়েছিলেন এবং স্বল্পমেয়াদে সুফল স্পষ্ট না হলেও মৌলিক প্রযুক্তি এবং সামাজিক দায়বদ্ধতা প্রকল্পগুলিতে বিনিয়োগে অটল ছিলেন।
- সংকট সচেতনতামা হুয়াতেং প্রায়ই বলেন, "ইন্টারনেট শিল্পে কোনও স্থায়ী বিজয়ী নেই।" তিনি অত্যন্ত সতর্ক থাকেন, চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় টেনসেন্টকে ক্রমাগত উদ্ভাবনের জন্য উৎসাহিত করেন। তিন বছর আগে, ইন্টারনেট পিসিতে ছিল; গত তিন বছরে, এটি সম্পূর্ণ বিপরীত হয়েছে, মোবাইল ইন্টারনেট প্রকৃত ইন্টারনেটে পরিণত হয়েছে... কিছু দেশীয় কোম্পানি মোবাইল ইন্টারনেটের পরিবর্তনের সময় তাল মিলিয়ে চলতে ব্যর্থ হয়েছে এবং দ্রুত পিছিয়ে পড়েছে। এমনকি ফেসবুকের মতো একটি জায়ান্টও এক সময় তার শেয়ারের দাম ৭০ বিলিয়ন ডলারে নেমে যেতে দেখেছে কারণ মানুষ তার মোবাইল রূপান্তর নিয়ে চিন্তিত ছিল। গত দুই বছরেই ফেসবুক দ্রুত মোবাইলকে অগ্রাধিকার দিয়েছে, যার মধ্যে হোয়াটসঅ্যাপের ব্যয়বহুল অধিগ্রহণও অন্তর্ভুক্ত; তারা বিন্দুমাত্রও শিথিল হওয়ার সাহস করেনি, পাছে ধ্বংসের মুখোমুখি হয়।
- নমনীয় উদ্ভাবন: স্থানীয় উদ্যোক্তাদের পুরো সম্পদ এই জায়গার সাথে জড়িত, তারা দিনে কয়েকবার সিদ্ধান্ত নেয়। বিপরীতে, বহুজাতিক কর্পোরেশনগুলিকে তাদের কর্তাদের কাছে রিপোর্ট করতে হয়, যাদের সময় অঞ্চলেরও পার্থক্য রয়েছে। এখানে তহবিলও আছে; প্রাইভেট ইকুইটি খুবই সক্রিয়, এবং স্থানীয় চীনা উদ্যোক্তাদের উপর প্রচুর আস্থা রয়েছে। তারা আন্তরিক, সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনায় সক্রিয় এবং যদি কোনও পথ কাজ না করে তবে বিভিন্ন পথ চেষ্টা করতে ইচ্ছুক।
- আপনার নিজের পণ্যটি বুঝুন: এটিকে ব্যাপকভাবে এবং ধারাবাহিকভাবে ব্যবহার করুন, এবং ধীরে ধীরে আপনি এটির অনুভূতি পেতে শুরু করবেন। একজন পণ্য ব্যবস্থাপকের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা হল বোকা হওয়া, সমস্যাগুলি চিহ্নিত করা এবং তারপরে চিন্তা করা যে কেন জিনিসগুলি এইরকম। তারপর একজন বিকাশকারী হয়ে উঠুন। এক সেকেন্ড বোকা, এক সেকেন্ড পেশাদার।
- বাজারের সমস্যাগুলো আবিষ্কার করা: উদাহরণস্বরূপ, কর এবং চালান একটি ঝামেলার বিষয়। যখন আপনি কোনও হোটেলে থাকেন, তখন আপনার পরিশোধের প্রমাণ হিসাবে একটি চালানের প্রয়োজন হয়। আপনি কি WeChat দিয়ে এটি স্ক্যান করতে পারেন? আপনাকে এটি প্রিন্ট করারও প্রয়োজন নেই; ইলেকট্রনিক চালানটি ক্লাউডে থাকে। আমার কার্ড থেকে টাকা কেটে নেওয়া হয় এবং তারপর দুই মিনিট পরে আমার কার্ডে ফেরত পাঠানো হয়। আমার জাল চালান তৈরি করার দরকার নেই। এটি একটি কেস স্টাডি, এবং আমি যখন এটি উল্লেখ করি তখন লোকেরা খুব উত্তেজিত হয়। চীন সহ, আপনি স্ক্র্যাচ-অফ লটারি টিকিট সম্পর্কে জানেন - এটি আপনার হাত নোংরা করে তোলে, এবং এমনকি যদি আপনি কয়েক ডলার জিতেন, আপনি কীভাবে এটি দাবি করেন? এটি ঝামেলার। এটি একটি ঝামেলার বিষয়। আমি বললাম, আপনি কি এটি স্ক্যান করে তাৎক্ষণিকভাবে জানতে পারবেন? যদি আমি জিতি, আমি আমার সহকর্মীদের কাছে এটি নেওয়ার চেষ্টা করার জন্য একটি লাল খামও পাঠাতে পারি, এবং আমি WeChat Moments-এও প্রদর্শন করতে পারি।
- জীবনের প্রয়োজনীয়তা হয়ে ওঠা: পানি এবং বিদ্যুতের মতোই মৌলিক।

ষষ্ঠ অংশ: সময়কাল এবং মাইলফলক চার্ট
মা হুয়াতেং এবং টেনসেন্টের জন্য গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলকগুলি নিম্নরূপ, যা অসুবিধাগুলি কাটিয়ে ওঠার ক্ষেত্রে তাদের যাত্রার চিত্র তুলে ধরে:
| বছর | মাইলফলক | দ্বিধা | সমাধান |
|---|---|---|---|
| 1998 | টেনসেন্ট প্রতিষ্ঠা করেন এবং OICQ চালু করেন | তহবিলের ঘাটতি এবং প্রযুক্তিগত প্রতিবন্ধকতা | আউটসোর্সিং প্রকল্প গ্রহণ এবং অর্থায়ন খোঁজা |
| 2001 | MIH এবং IDG থেকে বিনিয়োগ পেয়েছে | ব্যবসায়িক মডেল অস্পষ্ট | QQ শো এবং সদস্যপদ পরিষেবা চালু করুন |
| 2004 | QQ ব্যবহারকারীর সংখ্যা ১০ কোটি ছাড়িয়েছে | চৌর্যবৃত্তি বিতর্ক | ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে স্থানীয়করণের উন্নতি |
| 2011 | WeChat চালু করুন | অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত প্রতিযোগিতা | সম্পদ একীভূত করুন এবং ফাংশন উদ্ভাবন করুন |
| 2016 | একটি দাতব্য তহবিল প্রতিষ্ঠার জন্য ১০ কোটি শেয়ার দান করুন | আবাসন ভর্তুকি বিরোধ | দাতব্য বিনিয়োগ বৃদ্ধি করুন এবং ভাবমূর্তি উন্নত করুন |
| 2017 | টেনসেন্টের বাজার মূলধন ৫০০ বিলিয়ন ডলার ছাড়িয়েছে | আন্তর্জাতিকীকরণ বাধাগ্রস্ত | বিদেশী কোম্পানিতে বিনিয়োগ এবং স্থানীয়করণ প্রচার |
| 2021 | একটি "সাধারণ সমৃদ্ধি" পরিকল্পনা চালু করুন | নিয়ন্ত্রক চাপ | বৈচিত্র্যময় বিন্যাস, বর্ধিত সামাজিক দায়বদ্ধতা |
চার্ট: টেনসেন্টের বাজার মূলধন বৃদ্ধি (১৯৯৮-২০২৫)
(যেহেতু চার্ট সরাসরি তৈরি করা যায় না, তাই নিচে একটি ডেটা বর্ণনা দেওয়া হল। প্রদর্শনের জন্য বার চার্ট বা লাইন চার্ট ব্যবহার করার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে।)
- ২০০৪: তালিকাভুক্তির সময় বাজার মূলধন ছিল প্রায় ২ বিলিয়ন হংকং ডলার।
- ২০১০: বাজার মূলধন ২০০ বিলিয়ন ডলার ছাড়িয়ে গেছে
- ২০১৭: বাজার মূলধন ৫০০ বিলিয়ন ডলার ছাড়িয়ে গেছে, যা ফেসবুকের বাজার মূলধনকে ছাড়িয়ে গেছে।
- ২০২৩: নিয়ন্ত্রক এবং অর্থনৈতিক কারণগুলির কারণে কিছু ওঠানামা সহ বাজার মূলধন প্রায় ৪০০ বিলিয়ন ডলারে স্থিতিশীল হয়।

সপ্তম পর্ব: টেনসেন্টের ক্লাসিক পণ্য সিরিজ
টেনসেন্টের সাফল্য তার ক্লাসিক পণ্যগুলির থেকে অবিচ্ছেদ্য। নিম্নলিখিত প্রধান সিরিজ এবং অসুবিধাগুলি কাটিয়ে ওঠার ক্ষেত্রে তাদের অবদান রয়েছে:
- QQ সিরিজ:
- QQ তাৎক্ষণিক বার্তাপ্রেরণটেনসেন্টের ব্যবহারকারী বেসের ভিত্তি স্থাপন করা এবং মূল্য সংযোজন পরিষেবার মাধ্যমে মুনাফা অর্জন করা।
- QQ গেমসকিউকিউ ট্যাং এবং অনার অফ কিংস-এর মতো গেমগুলি মোবাইল গেমিং যুগের পথিকৃৎ।
- WeChat সিরিজ:
- উইচ্যাট: আমাদের সামাজিকীকরণ এবং অর্থ প্রদানের পদ্ধতি পরিবর্তন করতে এবং একটি দুর্দান্ত অ্যাপ হয়ে উঠতে।
- মিনি প্রোগ্রামক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগের জন্য কম খরচের ডিজিটাল সমাধান প্রদান করা।
- গেম এবং বিনোদন:
- লিগ অফ লিজেন্ডস এবং পিসকিপার এলিটের মতো গেমগুলি টেনসেন্টের আয়ের প্রধান অবদানকারী।
- ক্লাউড কম্পিউটিং এবং এআই:
- টেনসেন্ট ক্লাউড এবং হুনয়ুয়ান বিগ মডেল: নিয়ন্ত্রণ এবং আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার সাথে মোকাবিলা করার জন্য নতুন প্রবৃদ্ধির পয়েন্ট।

মা হুয়াতেংয়ের অনুপ্রেরণা এবং ভবিষ্যৎ দৃষ্টিভঙ্গি
মা হুয়াতেংয়ের উদ্যোক্তা যাত্রা প্রমাণ করে যে প্রতিকূলতা কাটিয়ে ওঠার জন্য স্থিতিস্থাপকতা, উদ্ভাবন এবং সময়ের প্রতি গভীর অন্তর্দৃষ্টি প্রয়োজন। তার গল্প আমাদের অনুপ্রাণিত করে:
- পরিবর্তনকে আলিঙ্গন করুনদ্রুত পরিবর্তনশীল ইন্টারনেট শিল্পে, প্রবণতার সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া এবং নেতৃত্ব দেওয়া অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
- সংকটকে সুযোগে পরিণত করুনতহবিলের অভাব হোক বা নিয়ন্ত্রক চাপ, মা হুয়াতেং সর্বদা একটি উপায় খুঁজে বের করতে সক্ষম হন।
- সামাজিক দায়িত্বএকটি কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য সমাজে তার অবদানের সাথে অবিচ্ছেদ্য।
সামনের দিকে তাকালে, AI, মেটাভার্স এবং বিশ্বায়নের ত্বরান্বিতকরণের সাথে সাথে, মা হুয়াতেং এবং টেনসেন্ট নতুন চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে থাকবে। তারা তাদের সাফল্য ধরে রাখতে পারবে কিনা তা এখনও দেখার বিষয়।
আরও পড়ুন: