سٹیو جابز اور سونی کے درمیان جھگڑا
جنونی سے لے کر ان کے بت پر مسلسل حملہ کرنے تک — مرکزی کردار ہے...اسٹیو جابزمعاون اداکار جاپان کے لیے فخر کا ایک سابقہ ذریعہ ہے۔ سونیوہ ایک نمبر ون پرستار بننے سے سونی ڈسٹرائر تک چلا گیا، ذاتی طور پر اپنے بت کو تاریخ کی قبر میں بھیجا۔
مندرجات کا جدول
ایک نمبر کے پرستار کی زیارت
1980 کی دہائی میں، اس سے پہلے کہ نوجوان سٹیو جابز کو ایک لیجنڈ کے طور پر سراہا گیا، وہ سونی میں تھے۔ دنیا کا نمبر ایک دماغ پرستار.
وہ کئی بار جاپان گئے، صرف سونی کے ہیڈ کوارٹر کو خراج عقیدت پیش کرنے کے لیے۔ سونی کے بانی اکیو موریتا نے اس نوجوان کو بہت پسند کیا، اکثر ذاتی طور پر اس کا استقبال کیا اور یہاں تک کہ اسے پہلی نسل کا واک مین TPS-L2 تحفے میں دیا۔ واک مین ملنے پر جابز کا ردعمل کیا تھا؟موقع پر مسمار کر دیا گیا۔اس نے ہر ایک حصے کا ہر زاویے سے جائزہ لیا، جیسے کوئی فرانزک پیتھالوجسٹ کسی لاش کو کاٹ رہا ہو۔
انہوں نے سونی کی فیکٹری کا دورہ کیا اور پروڈکشن لائن کا دورہ کیا۔ اس نے دیکھا کہ کارکنوں نے اپنے کردار کے مطابق مختلف رنگوں کی یونیفارم پہنی ہوئی تھی اور سوچا کہ یہ "واقعی شاندار اور پیچیدہ" ہے۔ امریکہ واپس آنے کے بعد، اس نے فوری طور پر ایپل کی فیکٹریوں کو اس کی پیروی کرنے کی ہدایت کی۔
ایپل کے سابق سی ای او جان سکلی نے یاد کیا، "اس وقت، سٹیو کا نارتھ سٹار سونی تھا۔ وہ IBM نہیں بننا چاہتا تھا، اور نہ ہی وہ مائیکرو سافٹ بننا چاہتا تھا۔"وہ صرف سونی بننا چاہتا ہے۔یہاں تک کہ اس نے بعد کے iMac "MacMan" کا نام بھی واک مین کو خراج تحسین پیش کرنے پر غور کیا۔
اس نے سونی کے ایک جرمن ڈیزائنر ہارٹمٹ ایسلنگر کا شکار کیا، جس نے اس سے قبل کمپنی کے لیے 100 سے زیادہ مصنوعات ڈیزائن کی تھیں۔ ایسلنگر نے بعد میں تبصرہ کیا، "ایپل کی آدھی روح جاپانی ہے۔"
"ایپل فین" کی اصطلاح کے وجود میں آنے سے پہلے، جابز خود سونی کے ایک سخت پرستار تھے۔
شائقین سخت ناقد بن جاتے ہیں۔
وقت گزرنے کے ساتھ، جابز کی سونی کی بت پرستی ڈگمگانے لگی۔ اس نے دیکھا کہ اس کا بت ایک "مردہ مچھلی" میں بدل رہا ہے۔
1985 میں، ایک نوجوان اور پرجوش جابز نے ایک مشہور اقتباس بیان کیا جسے جاپانیوں نے کئی دہائیوں سے طنزیہ لیبل کے طور پر استعمال کیا ہے:
"جاپانیوں کو ساحل پر مردہ مچھلیوں کی طرح دھویا گیا۔"
اس بیان کا مطلب سادہ ہے: اگرچہ جاپانی کمپنیاں اب بہت مضبوط نظر آتی ہیں، لیکن وہ اپنی ہی "بڑی کمپنی کی بیماری" کے ہاتھوں نیچے گھسیٹ کر بے بس مردہ مچھلی بن جائیں گی۔ سونی نے بعد میں بخوبی ظاہر کیا کہ "مردہ مچھلی کو پلٹنے کا مطلب کیا ہے — لیکن اسے تبدیل نہیں کر سکتا۔"
جب بھی جابز جاپان جاتے، وہ سونی کے صدر کو براہ راست فون کرتے: "کیا میں آج جا سکتا ہوں؟" ایک بار جب وہ پہنچ گیا، تو وہ سونی کی نئی مصنوعات پر ایک ایک کرکے تنقید کرے گا، جیسے کھانے کے نقاد — اور پیچھے ہٹے بغیر۔
کیس 1: PSP کی CD/DVD ڈرائیو
2004 میں، سونی نے PSP ہینڈ ہیلڈ گیم کنسول کا آغاز کیا، جس میں UMD ڈسکس کا استعمال کیا گیا تھا۔ جابز نے فوری طور پر اس پر تنقید کی: "یہ 2005 کی بات ہے، اور آپ اب بھی ڈسکس استعمال کر رہے ہیں؟ یہ سامان پرانا ہے!" سونی کے ایگزیکٹوز نے شاید اس وقت اپنے دلوں میں آنکھیں پھیر لیں: "آپ کمپیوٹر بیچنے والے گیم کنسولز کے بارے میں کیا جانتے ہیں؟" نتیجے کے طور پر، چند سال بعد، PSP کے جانشین ماڈلز نے فرمانبرداری کے ساتھ ڈسکس کو ترک کر دیا اور خالص ڈیجیٹل ڈاؤن لوڈز میں تبدیل ہو گئے۔
کیس اسٹڈی 2: سائبر شاٹ کیمرہ
جابز نے سونی سائبر شاٹ اٹھایا اور کہا، "اگر یہ چیز بلٹ ان GPS ہوتی تو میں اپنی زندگی کی ہر چیز کو ریکارڈ کر سکتا تھا۔" سونی کے ایگزیکٹوز نے سوچا کہ یہ معنی خیز ہے، اور انہوں نے حقیقت میں جی پی ایس کو کیمرے میں ڈال دیا۔سونی کی بہت سی نام نہاد "بدعتیں" دراصل انہیں جابز نے سکھائی تھیں، جو ان کے "سپر کسٹمر" تھے۔
وہ سیدھے بات پر گئے اور کہا کہ پی ایس پی کچرا ہے۔
جنوری 2007 میں، آئی فون کی لانچنگ تقریب کے فوراً بعد، جابز نے ٹائم میگزین کو ایک انٹرویو دیا۔ جب ان سے حریفوں کے بارے میں ان کے خیالات کے بارے میں پوچھا گیا تو اس نے جوابی فائرنگ کی:
- ٹریو (پام فون): "نہیں۔"
- بلیک جیک (سیمسنگ فون): "نہیں۔"
- PSP (سونی ہینڈ ہیلڈ کنسول): "یہ کوڑا کرکٹ ہے۔"
- سونی مائیلو (سونی کا پورٹیبل انٹرنیٹ ڈیوائس): "کوڑا کرکٹ۔"
- مائیکروسافٹ زون: "کوڑا کرکٹ۔"
اس وقت، PSP دنیا کا سب سے زیادہ فروخت ہونے والا ہینڈ ہیلڈ گیم کنسول تھا۔ نوکریاں صرف ایک پروڈکٹ پر تنقید نہیں کر رہی تھیں۔ وہ سونی کے خلاف جنگ کا اعلان کر رہا تھا۔آپ کے نام نہاد موبائل تفریحی آلات میری نظر میں پرانے ہیں۔
سونی کے اندر بڑے پیمانے پر صف ماتم بچھ گئی۔ اس سے بھی زیادہ چونکا دینے والی بات یہ ہے کہ ایک جاپانی صحافی کے مطابق، سونی نے دراصل ایک اندرونی تنظیم قائم کی تھی۔ "ملازمتوں کے رد عمل کی ٹیم"جب بھی جابز تشریف لاتے اور اپنی رائے پیش کرتے، سونی ایک ہنگامی میٹنگ منعقد کرتا تاکہ اس بات پر تبادلہ خیال کیا جا سکے کہ جواب کیسے دیا جائے۔ایک بیرونی شخص سونی کے اپنے بورڈ آف ڈائریکٹرز سے زیادہ مصنوعات کی سمت کو متاثر کرنے میں کامیاب رہا ہے۔ آپ اسے کیا کہتے ہیں؟ آپ اسے کہتے ہیں "ایک دیوہیکل بیبی کمپنی کو ایک بیرونی سرپرست کی ضرورت ہے"۔
اسے "شامل" کرنے کی کوشش - VAIO کو Mac OS X چلانے کے لیے
2001 میں، ہوائی میں سونی اوپن میں، گولف کا اپنا راؤنڈ ختم کرنے کے بعد، جابز نے ایک سونی VAIO لیپ ٹاپ نکالا۔ سکرین چل رہی تھی... Mac OS Xاس نے براہ راست سونی کے صدر کنیتاکے اینڈو کو مشورہ دیا، "آئیے VAIO پر Mac OS X کو پہلے سے انسٹال کریں۔"
یہ جاننا ضروری ہے کہ ایپل کبھی بھی دوسرے PC مینوفیکچررز کو macOS کا لائسنس نہیں دیتا ہے۔ لیکن جابز نے سونی کے لیے مستثنیٰ قرار دیا۔ وجہ سادہ ہے — VAIO کا صنعتی ڈیزائن اور برانڈ امیج میکوس کے لائق واحد نان ایپل ہارڈویئر ہیں۔
سونی نے انکار کرتے ہوئے کہا کہ وہ "اس طرح کے خصوصی اثرات پر وسائل خرچ نہیں کرنا چاہتے تھے۔" اینڈو نے بعد میں یاد کیا، "کیا آپ تصور کر سکتے ہیں...؟"ایک کمپیوٹر سیلز مین ہمیں کمپیوٹر بیچنے کا طریقہ سکھانے آیا؟"
یہ ٹھیک ہے، ایک کمپیوٹر بیچنے والے نے بعد میں آپ سب کو کچل دیا جنہوں نے موبائل فونز، پورٹیبل میوزک پلیئرز، اور گیم کنسولز فروخت کیے تھے۔
شائقین ٹرمینیٹر بن گئے۔
جابز کا سونی کو حقیقی "مہلک دھچکا" اس کے زبانی حملے نہیں تھے، بلکہ مصنوعات کی ایک سیریز کا آغاز تھا جسے سونی آسانی سے نہیں سنبھال سکتا تھا:
| ایپل کے ہتھیار | سال | ہدف کو نشانہ بنانا | نتیجہ |
|---|---|---|---|
| آئی پوڈ | 2001 | سونی واک مین | عجائب گھروں میں واک مین بھیجنا |
| آئی ٹیونز اسٹور | 2003 | سونی میوزک (سی ڈی کی فروخت) | موسیقی کی صنعت کو مکمل طور پر متاثر کرنا |
| آئی فون | 2007 | PSP + سونی ایرکسن | ہینڈ ہیلڈ کنسولز اور فیچر فونز کو شکست دی۔ |
| ایپ اسٹور | 2008 | پلے اسٹیشن نیٹ ورک | ڈویلپرز بند ہینڈ ہیلڈ سسٹم کو چھوڑ دیتے ہیں۔ |
سونی نے ایک بار چار بڑے میدان جنگوں پر غلبہ حاصل کیا: میوزک پلیئرز (واک مین)، ریکارڈ لیبلز (سونی میوزک)، گیم کنسولز (پلے اسٹیشن)، اور موبائل فونز (سونی ایرکسن)۔ ایپل استعمال کیا جاتا ہے ... آئی پوڈ + آئی ٹیونز واک مین کا جسمانی قلعہ تباہ ہو گیا، کے ساتھ آئی فون + ایپ اسٹور اس نے ہینڈ ہیلڈ اور موبائل گیمز کے ماحولیاتی نظام میں انقلاب برپا کردیا۔
جابز نے ہر اس کاروبار سے براہ راست مقابلہ کرنے کے لیے ٹارگٹڈ پراڈکٹس کا آغاز کیا جس پر سونی نے اپنی بقا کے لیے انحصار کیا۔
یہ جوہر ہے "میں آپ سے سیکھتا ہوں، پھر میں آپ سے آگے نکل جاتا ہوں، اور آخر میں میں آپ کو تباہ کرتا ہوں۔"
سونی کے اوپری حصے میں ٹوٹنا اور لڑائی
2007 میں ایک سمپوزیم میں، اس وقت کے سونی کے سی ای او ہاورڈ سٹرنگر نے براہ راست تنقید کی... اسٹیو جابز ایک "لالچی کمینے" تھا۔.
کیوں؟ کیونکہ جابز نے آئی پوڈ سے حاصل ہونے والے منافع کو ریکارڈ کمپنیوں کے ساتھ بانٹنے سے انکار کر دیا تھا۔ لیکن جب سونی نے واک مین بیچا تو اس نے ریکارڈ کمپنیوں کو ایک پیسہ بھی نہیں دیا۔ "اہلکاروں کو آگ لگانے کی اجازت دیتے ہوئے عام لوگوں کو لیمپ جلانے سے منع کرتے ہوئے" کے اس دوہرے معیار نے سونی کو کافی بدصورت بنا دیا۔
زیادہ اہم بات یہ ہے کہ سونی کو سنگین [مسائل/مسائل] ہیں۔ بڑی کارپوریٹ بیماریسونی میں سونی میوزک، سونی پکچرز، پلے اسٹیشن (گیم ڈویژن) اور سونی کارپوریشن (الیکٹرانکس کمپنی) شامل ہیں۔ یہ تقسیمیں اکثر اندرونی تنازعات میں الجھتی رہتی ہیں۔
- میوزک انڈسٹری کو خدشہ تھا کہ MP3 پلیئرز پائریسی کی حوصلہ افزائی کریں گے، اس لیے الیکٹرانکس کمپنیوں کو MP3 پلیئر بنانے سے منع کر دیا گیا۔
- فلم ڈویژن خصوصی طور پر سونی مواد کو پلے اسٹیشن پر ریلیز کرنا چاہتا ہے، جبکہ الیکٹرانکس کمپنی پلیٹ فارم کھولنا چاہتی ہے۔
Nobuyuki Idei، Sony کے ابتدائی CEO کو "مصنوعات کی ترقی پر کارپوریٹ گورننس پر زور دینے" کے لیے تنقید کا نشانہ بنایا گیا، جس کی وجہ سے سونی اپنی سمت کھو بیٹھا۔ ملازمین نے طنزیہ انداز میں کمپنی کو کہا... "مکمل طور پر کھو گیا".
نیٹیزنز کے تبصرے بہترین ہیں:
سونی ایپل بن سکتا تھا، لیکن اس نے "اقوام متحدہ" بننے کا انتخاب کیا — بہت سے محکمے، بہت بحث، بہت کم پیداوار۔
ایک موبائل فون = واک مین + موبائل فون + کمپیوٹر، اور پوری جاپانی الیکٹرانکس انڈسٹری منہدم ہو گئی۔
آج جو فون آپ کے پاس ہے، چاہے وہ آئی فون ہو یا اینڈرائیڈ، یہ کر سکتا ہے:
- موسیقی سننا (میں سونی واک مین خریدنا چاہتا تھا)۔
- ایک فون کال کریں (میں سونی ایرکسن خریدنا چاہتا تھا)۔
- انٹرنیٹ براؤزنگ، دفتری کام، فلمیں دیکھنا (مجھے ایک Sony VAIO کمپیوٹر خریدنے کی ضرورت تھی)
پہلے، آپ کو تین چیزیں لے جانے کی ضرورت تھی۔ اب، آپ یہ سب کچھ صرف ایک موبائل فون سے کر سکتے ہیں۔
یہ صارفین کے لیے بڑی خوشخبری ہے لیکن جاپانی الیکٹرانکس انڈسٹری کے لیے... جہنمی بری خبرکیونکہ ایک کمپنی نے تین کمپنیوں کے کاروبار کو ختم کر دیا۔
جاپان کی الیکٹرانکس کی صنعت نے ایک بار "مختلف خصوصی الیکٹرانک مصنوعات تیار کر کے" دنیا پر غلبہ حاصل کیا تھا۔ اب، ان تمام مصنوعات کی جگہ موبائل فون نے لے لی ہے۔
| پہلے | اب | جاپانی کمپنیوں کی قسمت |
|---|---|---|
| واک مین | آپ کے فون پر میوزک ایپس | سونی واک مین ایک قدیم چیزوں کا مجموعہ بن جاتا ہے۔ |
| ڈیجیٹل کیمرے | موبائل فون کیمرے | Nikon، Canon، اور Olympus کی فروخت گر گئی۔ |
| پی ایس پی (پاور جاسوس) | موبائل گیمز | پی ایس پی کو آئی فون سے شکست ہوئی۔ |
| نیویگیشن ڈیوائس | گوگل میپس | کار نیویگیشن سسٹم تقریباً غائب ہو چکا ہے۔ |
| کمپیوٹر، الارم گھڑی، MP3 پلیئر، ریڈیو... | موبائل ایپ | سب غائب ہو گئے۔ |
سونی کی حتمی قسمت - انشورنس بیچنا ہی اصل سودا ہے۔
ان دنوں، الیکٹرانکس اب سونی کا بنیادی کاروبار نہیں رہے ہیں۔ تو یہ کیا کر رہا ہے؟
- انشورنس بیچنا(سونی کا مالیاتی اور انشورنس ڈویژن اصلی نقد گائے ہے۔)
- ایپل کو امیج سینسرز فروخت کرنا(آئی فون کے لیے کام کرنا، فی ٹکڑا $20 کمانا)
- اسپائیڈر مین فلمیں بنانا(سونی پکچرز اپنے الیکٹرانکس ڈویژن کو سپورٹ کرنے کے لیے منافع کا استعمال کرتی ہے)
سونی کا پرانا اشتہاری نعرہ تھا: "یہ ایک سونی ہے!"
اب یہ ہونا چاہئے: "یہ ایک سونی ہے... انشورنس کلیمز ہاٹ لائن۔"
واک مین اب بھی فروخت ہو رہے ہیں، جن کی قیمت 30,000 NTD ہے۔ خریداروں کا کہنا ہے کہ... "یہ صرف موسیقی سننا نہیں ہے، یہ آپ کے ایمان کو ری چارج کر رہا ہے۔"سونی نے اپنا VAIO لیپ ٹاپ کاروبار فروخت کر دیا۔ Sony Ericsson کا وجود 2012 کے اوائل میں ختم ہو گیا، اور تب سے، اس کا موبائل فون مارکیٹ شیئر سالانہ نقصانات کے ساتھ، 11 TP3T سے کم رہا ہے۔ صرف باقی رہ جانے والی مسابقتی مصنوعات، پلے اسٹیشن، امریکہ میں AMD سے چپس استعمال کرتی ہے اور اسے تائیوان میں Foxconn کے ذریعے اسمبل کیا جاتا ہے۔ سونی محض ایک برانڈ کا مالک اور سسٹم انٹیگریٹر ہے۔
اگر آپ Ginza، Tokyo میں Sony کے فلیگ شپ اسٹور پر جاتے ہیں، تو آپ کو ایک دلچسپ واقعہ نظر آئے گا: سب سے بڑا ڈسپلے ایریا سونی کی مالیاتی اور انشورنس خدمات کے لیے وقف ہے، جبکہ پلے اسٹیشن کو ایک کونے میں چھوڑ دیا گیا ہے۔
سابق الیکٹرانکس دیو اب ایک کمپنی بن گئی ہے جو انشورنس بیچ کر روزی کماتی ہے۔
آن لائن گردش کرنے والا ایک طنزیہ خلاصہ سونی کا موجودہ کاروباری ماڈل:
پلے اسٹیشن سے کمائی گئی رقم موبائل فون کے کاروبار میں ہونے والے نقصانات کو پورا کرنے کے لیے استعمال کی گئی۔ آئی فونز کو امیج سینسر بیچنے سے حاصل ہونے والی رقم ٹیلی ویژن بنانے کے لیے استعمال کی گئی۔ ٹیلی ویژن ڈویژن سے حاصل ہونے والی رقم فلم کمپنی کی مدد کے لیے استعمال کی گئی تھی۔ اور فلم کمپنی سے کمائی گئی رقم انشورنس لائسنس خریدنے کے لیے استعمال کی گئی تھی- کیونکہ سونی اسٹاک خریدنا سونی لائف انشورنس پالیسی خریدنے سے کم منافع بخش ہے۔
جابز کی موت کے بعد، ایپل کے اسٹاک کی قیمت میں 27 گنا اضافہ ہوا، جبکہ سونی ابھی تک جدوجہد کر رہا ہے۔
جب اسٹیو جابز کا 2011 میں انتقال ہوا تو ایپل کی مارکیٹ کیپٹلائزیشن تقریباً 350 بلین ڈالر تھی، اور سونی کی تقریباً 17 بلین ڈالر تھی۔ اس وقت، ہر کوئی کہہ رہا تھا، "کیا ایپل نوکریوں کے بغیر گر جائے گا؟"
نتیجے کے طور پر، ایک دہائی سے زیادہ بعد، ایپل کی مارکیٹ ویلیو $3 ٹریلین سے تجاوز کر گئی۔جابز کی موت کے مقابلے میں اس میں 27 گنا اضافہ ہوا ہے۔
سونی کی مارکیٹ کیپٹلائزیشن ایک دہائی سے زائد عرصے سے تقریباً 100 بلین ڈالر پر منڈلا رہی ہے۔ دونوں کمپنیوں کے درمیان سائز کا فرق اب تقریباً ناقابل تصور ہے۔
کچھ کہتے ہیں، "سونی کے لیے نوکریوں کی محبت اس قسم کی تھی جو آپ کو مار ڈالتی تھی - پہلے اپنی ٹیکنالوجی سیکھیں، پھر اپنی سے بہتر پروڈکٹ بنائیں، اور آخر کار آپ کو بالکل کچل دیں۔"
اور سونی کا کیا ہوگا؟ ایک "بت" سے "مزدور" تک، "امریکہ کو خریدنے" سے لے کر "امریکہ کے ہاتھوں شکست خوردہ" تک۔
🇯🇵 فائنل مضحکہ خیز بونس ایپی سوڈ: جاپان واپس آ گیا ہے؟ واپس کہاں؟
کسی نے پوچھا: تو "جاپان واپس آ گیا ہے" کا اصل مطلب کیا ہے؟
سانے تاکائیچی نے کہا، "جاپان واپس آ گیا ہے،" اور ہاں، واقعی واپس آ گیا ہے۔ابتدائی Heisei دور کے افسردہ دور کی طرف واپس جائیں۔.
درج ذیل ہے۔ "جاپان واپس آ گیا ہے" کا "مستند" ترجمہ۔:
| جو انہوں نے کہا | حقیقی معنی |
|---|---|
| جاپان واپس آ گیا ہے۔ | جاپان میں دیوالیہ پن کی لہر واپس آگئی ہے۔ |
| جاپان کی تکنیکی نشاۃ ثانیہ | جس چیز کو زندہ کیا جا رہا ہے وہ ہے "جعلی ٹیکنالوجی"۔ |
| دستکاری کی روح دوبارہ نمودار ہوتی ہے۔ | جس چیز کو دوبارہ بنایا جا رہا ہے وہ ہے "معافی میں جھکنے والا کاریگر"۔ |
| سونی جلال کی طرف لوٹتا ہے۔ | جو واپس آیا ہے وہ ہے "بیمہ بیچنے کی شان"۔ |
| توشیبا دوبارہ شروع ہوتا ہے۔ | نقطہ آغاز "عدالت میں دیوالیہ پن کے لیے دائر کرنا" تھا۔ |
| جاپانی ساختہ موبائل فون واپس آگئے ہیں۔ | جو واپس آیا وہ "فون کے پرزے تھے جو ایپل کے لیے کام کرتے تھے"۔ |
اگر آپ کسی کو دوبارہ "جاپان واپس آ گیا ہے" کی آواز سنتے ہیں، تو براہ کرم مسکراہٹ کے ساتھ جواب دیں:
"ہاں، جاپان واپس آ گیا ہے، اتنا واپس آ گیا ہے کہ واک مین بھی آپ کے فون پر ایک ایپ بن گیا ہے۔"
اس سے پہلے، سونی نے جاپان میں واک مین بیچ کر $200 کمائے تھے۔ اب، سونی ایک آئی فون کو CMOS سینسر بیچ کر $20 کماتا ہے۔
یہ "جاپان واپس آ گیا ہے" کا معاشی معجزہ ہے۔
جہاں تک جاپان الیکٹرانکس کارپوریشن کا تعلق ہے؟
وہ مدد نہیں کر سکتے لیکن اب بیکار ہیں، کیونکہ ان کا سارا کام موبائل فون سے ہوتا ہے۔
اسٹیو جابز کی کہانی ہمیں ایک چیز سکھاتی ہے۔
واقعی خوفناک پرستار وہ نہیں ہیں جو آپ کو آئیڈیلائز کرتے ہیں۔
اس کے بجائے، یہ وہی ہے جس نے آپ کی مہارتیں سیکھیں اور پھر آپ کو آپ کے پیڈسٹل سے نکال دیا۔
ایپل کی "روح آدھی جاپانی ہے،" لیکن بالآخر، وہ خون کی لکیر مہلک ہتھیار بن گئی جس نے اس کی بنیادی کمپنی کو ہلاک کر دیا۔ سونی نے ڈیجیٹل انقلاب کی ٹرین اور اسمارٹ فونز کی لہر کو یاد کیا۔ جابز نے کہا کہ وہ ایسے تھے... "مردہ مچھلی" شاید یہ شروع سے غلط نہیں تھا۔
ماضی میں: سونی ایک خدا تھا، اور جابز ایک مومن تھا۔
آج کی دنیا میں: ایپل ایک خدا ہے، اور سونی... ایک انشورنس سیلزمین ہے۔مزید پڑھنا:
