La faida tra Steve Jobs e Sony
Da fanatico ad attaccare senza sosta il proprio idolo, il protagonista è...Steve JobsL'attore non protagonista era in passato motivo di orgoglio per il Giappone. SonyDa fan numero uno si è trasformato in un distruttore di Sony, mandando personalmente il suo idolo nella tomba della storia.
Sommario
Il pellegrinaggio del fan numero uno
Negli anni '80, prima che il giovane Steve Jobs venisse acclamato come una leggenda, lavorava alla Sony. Il fan numero uno al mondo dei cervelli.
Si recò in Giappone diverse volte, solo per rendere omaggio alla sede centrale della Sony. Il fondatore della Sony, Akio Morita, apprezzava molto questo giovane, tanto da riceverlo spesso di persona e persino regalargli un Walkman TPS-L2 di prima generazione. Qual fu la reazione di Jobs nel ricevere il Walkman?Demolita sul postoHa esaminato ogni parte da ogni angolazione, come un medico legale che disseziona un cadavere.
Visitò lo stabilimento della Sony e fece un giro della linea di produzione. Notò che gli operai indossavano uniformi di colori diversi a seconda del loro ruolo e pensò che fosse "davvero squisito e meticoloso". Dopo essere tornato negli Stati Uniti, diede immediatamente istruzioni agli stabilimenti Apple di fare altrettanto.
L'ex CEO di Apple, John Sculley, ha ricordato: "All'epoca, l'obiettivo principale di Steve era Sony. Non voleva diventare IBM, né Microsoft."Lui vuole solo diventare come Sony.Aveva persino pensato di chiamare il successivo iMac "MacMan" in omaggio al Walkman.
Ha assunto Hartmut Esslinger, un designer tedesco proveniente da Sony, che in precedenza aveva progettato oltre 100 prodotti per l'azienda. Esslinger in seguito commentò: "Metà dell'anima di Apple è giapponese".
Prima che nascesse il termine "fan di Apple", Jobs stesso era un fan sfegatato di Sony.
I fan diventano critici severi
Col tempo, l'ammirazione incondizionata di Jobs per Sony iniziò a vacillare. Si rese conto che il suo idolo si stava trasformando in un "pesce morto".
Nel 1985, un giovane e impetuoso Jobs pronunciò una frase celebre che i giapponesi hanno usato per decenni come espressione sarcastica:
"I giapponesi furono trascinati a riva come pesci morti."
Il significato di questa affermazione è semplice: sebbene le aziende giapponesi possano sembrare molto forti ora, saranno trascinate a fondo dalla loro stessa "malattia delle grandi aziende" e diventeranno pesci morti inermi. Sony ha poi dimostrato perfettamente cosa significa "cercare di rigirare un pesce morto, ma non riuscirci".
Ogni volta che Jobs andava in Giappone, chiamava direttamente il presidente della Sony: "Posso venire oggi?". Una volta arrivato, criticava uno per uno i nuovi prodotti della Sony, come un critico gastronomico, senza risparmiarsi.
Caso 1: Unità CD/DVD della PSP
Nel 2004, Sony lanciò la console portatile PSP, che utilizzava dischi UMD. Jobs la criticò immediatamente: "Siamo nel 2005 e usate ancora i dischi? Questa roba è superata!". I dirigenti Sony probabilmente alzarono gli occhi al cielo mentalmente in quel momento: "Cosa ne sapete voi, venditori di computer, delle console per videogiochi?". Di conseguenza, pochi anni dopo, i modelli successivi della PSP abbandonarono obbedientemente i dischi e passarono al puro download digitale.
Caso di studio 2: Fotocamera Cyber-shot
Jobs prese in mano una Sony Cyber-shot e disse: "Se questa fotocamera avesse il GPS integrato, potrei registrare tutto della mia vita". I dirigenti Sony pensarono che avesse senso e, in effetti, integrarono il GPS nella fotocamera.Molte delle cosiddette "innovazioni" di Sony sono state in realtà insegnate loro da Jobs, il loro "super cliente".
È andato dritto al punto e ha detto: "La PSP è spazzatura".
Nel gennaio 2007, poco dopo il lancio dell'iPhone, Jobs rilasciò un'intervista alla rivista Time. Quando gli fu chiesto un parere sulla concorrenza, rispose senza mezzi termini:
- Treo (telefono Palm): "No."
- BlackJack (telefono Samsung): "No."
- PSP (console portatile Sony): "È spazzatura."
- Sony Mylo (dispositivo internet portatile di Sony): "Spazzatura."
- Microsoft Zune: "Spazzatura."
All'epoca, la PSP era la console portatile più venduta al mondo. Jobs non stava criticando un singolo prodotto; stava dichiarando guerra a Sony.Ai miei occhi, i vostri cosiddetti dispositivi di intrattenimento mobile sono obsoleti.
All'interno di Sony si diffuse un diffuso malcontento. Ancor più scioccante, secondo un giornalista giapponese, era il fatto che Sony avesse effettivamente istituito un'organizzazione interna... "Jobs Reaction Team"Ogni volta che Jobs faceva visita e offriva le sue opinioni, Sony convocava una riunione d'emergenza per discutere su come reagire.Una persona esterna è riuscita a influenzare la direzione del prodotto più del consiglio di amministrazione stesso di Sony. Come si chiama questa situazione? Si chiama "una gigantesca azienda neonatale che ha bisogno di un mentore esterno".
Tentativo di "incorporarlo", ovvero di far funzionare VAIO con Mac OS X
Nel 2001, al Sony Open alle Hawaii, dopo aver terminato la sua partita di golf, Jobs tirò fuori un laptop Sony VAIO; lo schermo era acceso... Mac OS XHa suggerito direttamente al presidente di Sony, Kunitake Ando: "Preinstalliamo Mac OS X sul VAIO".
È importante sapere che Apple non concede mai in licenza macOS ad altri produttori di PC. Ma Jobs fece un'eccezione per Sony. Il motivo è semplice: il design industriale e l'immagine del marchio VAIO sono gli unici hardware non Apple degni di macOS.
La Sony rifiutò, affermando di "non voler investire risorse in effetti speciali di questo tipo". Ando in seguito ricordò: "Riuscite a immaginare..."È venuto un venditore di computer per insegnarci come vendere computer?"
Esatto, un venditore di computer ha poi schiacciato tutti voi che vendevate telefoni cellulari, lettori musicali portatili e console per videogiochi.
I fan sono diventati i terminator
Il vero "colpo fatale" di Jobs per Sony non furono i suoi attacchi verbali, bensì il lancio di una serie di prodotti che Sony semplicemente non era in grado di gestire:
| Armi Apple | anni | Puntando al bersaglio | risultato |
|---|---|---|---|
| iPod | 2001 | Sony Walkman | Inviare Walkman ai musei |
| iTunes Store | 2003 | Sony Music (vendita di CD) | Rivoluzionando completamente l'industria musicale |
| iPhone | 2007 | PSP + Sony Ericsson | Console portatili e telefoni cellulari sconfitti |
| App Store | 2008 | PlayStation Network | Gli sviluppatori abbandonano i sistemi portatili chiusi |
Un tempo Sony dominava quattro importanti settori: lettori musicali (Walkman), etichette discografiche (Sony Music), console per videogiochi (PlayStation) e telefoni cellulari (Sony Ericsson). Apple utilizzava... iPod + iTunes La fortezza fisica del Walkman è stata distrutta, con iPhone + App Store Ha rivoluzionato l'ecosistema dei giochi per dispositivi portatili e mobili.
Jobs lanciò prodotti mirati per competere direttamente con ogni settore da cui Sony dipendeva per la sua sopravvivenza.
Questa è l'essenza del motto "Imparo da te, poi ti supero e infine ti distruggo".
Il crollo e le lotte intestine ai vertici di Sony
Nel corso di un simposio nel 2007, l'allora CEO di Sony, Howard Stringer, criticò apertamente... Steve Jobs era un "bastardo avido"..
Perché? Perché Jobs si rifiutò di condividere i profitti dell'iPod con le case discografiche. Ma quando Sony vendette il Walkman, non diede alle case discografiche un solo centesimo. Questo doppio standard, che permetteva ai funzionari di appiccare incendi mentre vietava ai cittadini comuni di accendere lampade, fece fare una pessima figura a Sony.
Ancora più importante, Sony ha seri [problemi/difficoltà]. Malattia delle grandi aziendeSony comprende Sony Music, Sony Pictures, PlayStation (divisione videogiochi) e Sony Corporation (azienda di elettronica). Queste divisioni sono spesso coinvolte in conflitti interni.
- L'industria musicale temeva che i lettori MP3 avrebbero incoraggiato la pirateria, quindi alle aziende di elettronica fu vietato di produrli.
- La divisione cinematografica vuole distribuire in esclusiva i contenuti Sony su PlayStation, mentre l'azienda di elettronica vuole aprire la piattaforma.
Nobuyuki Idei, il primo CEO di Sony, fu criticato per aver "privilegiato la governance aziendale rispetto allo sviluppo del prodotto", causando la perdita di rotta dell'azienda. I dipendenti si riferivano scherzosamente all'azienda come... "Completamente perso".
I commenti degli utenti sono eccellenti:
Sony avrebbe potuto diventare Apple, ma ha scelto di diventare le "Nazioni Unite": tanti dipartimenti, tante discussioni, pochi risultati.
Un solo telefono cellulare equivale a un Walkman, un telefono cellulare e un computer, e l'intera industria elettronica giapponese collassa.
Il telefono che hai in mano oggi, che sia un iPhone o un Android, può:
- Ascoltare la musica (una volta desideravo comprare un Sony Walkman).
- Fai una telefonata (una volta volevo comprare un Sony Ericsson).
- Navigazione internet, lavoro d'ufficio, guardare film (prima avevo bisogno di comprare un computer Sony VAIO)
Prima, avevi bisogno di portare con te tre cose; ora, puoi fare tutto con un semplice telefono cellulare.
Questa è un'ottima notizia per i consumatori, ma per l'industria elettronica giapponese... Notizie terribili—Perché un'azienda ha spazzato via le attività di tre aziende.
Un tempo l'industria elettronica giapponese dominava il mondo "producendo una varietà di prodotti elettronici specializzati". Ora, tutti quei prodotti sono stati rimpiazzati da un telefono cellulare.
| Prima | Ora | Il destino delle aziende giapponesi |
|---|---|---|
| Walkman | App musicali sul tuo telefono | Il Sony Walkman diventa un oggetto da collezione. |
| macchina fotografica digitale | fotocamera del telefono cellulare | Crollo delle vendite di Nikon, Canon e Olympus |
| PSP (Power Spy) | giochi per dispositivi mobili | La PSP è stata sconfitta dall'iPhone. |
| Dispositivo di navigazione | Google Maps | I sistemi di navigazione per auto sono quasi scomparsi. |
| Computer, sveglia, lettore MP3, radio... | Applicazione mobile | Tutto è scomparso |
Il destino finale di Sony: vendere assicurazioni è la sua vera passione.
Oggi l'elettronica non è più il settore principale di Sony. Quindi, di cosa si occupa?
- Vendita di assicurazioni(La divisione finanziaria e assicurativa di Sony è la vera miniera d'oro.)
- Vendita di sensori di immagine ad Apple(Lavoro per iPhone, guadagno 20 dollari a pezzo)
- Realizzare film di Spider-Man(Sony Pictures utilizza i profitti per sostenere la sua divisione elettronica)
Il vecchio slogan pubblicitario di Sony era: "È una Sony!"
Ora dovrebbe essere: "È la linea diretta per le richieste di risarcimento assicurativo di Sony."
I Walkman sono ancora in vendita al prezzo di 30.000 NTD ciascuno. Gli acquirenti dicono... "Non si tratta solo di ascoltare musica, ma di ricaricare la propria fede."Sony ha ceduto la sua divisione di laptop VAIO. Sony Ericsson ha cessato di esistere già nel 2012 e da allora la sua quota di mercato nella telefonia mobile è stata inferiore all'11%, con perdite annuali. L'unico prodotto competitivo rimasto, PlayStation, utilizza chip AMD negli Stati Uniti e viene assemblato da Foxconn a Taiwan; Sony è semplicemente proprietaria del marchio e integratore di sistemi.
Se visitate il negozio principale di Sony a Ginza, Tokyo, noterete un fenomeno interessante: la zona espositiva più ampia è dedicata ai servizi finanziari e assicurativi di Sony, mentre PlayStation è relegata in un angolo.
L'ex gigante dell'elettronica è ora diventata un'azienda che si guadagna da vivere vendendo assicurazioni.
Un riassunto satirico che circola online Il modello di business attuale di Sony:
I profitti derivanti dalla PlayStation sono stati utilizzati per compensare le perdite nel settore della telefonia mobile; i proventi della vendita di sensori di immagine per iPhone sono stati impiegati per la produzione di televisori; i profitti della divisione televisiva sono stati utilizzati per sostenere la casa di produzione cinematografica; e i profitti della casa di produzione cinematografica sono stati utilizzati per acquistare licenze assicurative, poiché acquistare azioni Sony è meno redditizio che stipulare una polizza vita Sony.
Dopo la morte di Jobs, il prezzo delle azioni di Apple è aumentato di 27 volte, mentre Sony è ancora in difficoltà.
Quando Steve Jobs morì nel 2011, la capitalizzazione di mercato di Apple era di circa 350 miliardi di dollari, mentre quella di Sony era di circa 17 miliardi di dollari. All'epoca, tutti si chiedevano: "Apple crollerà senza Jobs?".
Di conseguenza, più di un decennio dopo, il valore di mercato di Apple ha superato i 3 trilioni di dollari.È aumentato di 27 volte rispetto a quando Jobs è morto.
La capitalizzazione di mercato di Sony si è mantenuta intorno ai 100 miliardi di dollari per oltre un decennio. La differenza di dimensioni tra le due società è ormai quasi inimmaginabile.
Alcuni dicono: "L'amore di Jobs per Sony era di quel tipo che ti uccide: prima impara a conoscere la tua tecnologia, poi crea un prodotto migliore del tuo e infine ti annienta completamente."
E che dire di Sony? Da "idolo" a "lavoratore", da "conquistatrice dell'America" a "sconfitta dall'America".
🇯🇵 Episodio bonus finale divertente: Il Giappone è tornato? Tornato dove?
Qualcuno ha chiesto: Cosa significa esattamente la frase "Il Giappone è tornato"?
Sanae Takaichi ha detto: "Il Giappone è tornato", e sì, è proprio così.Torniamo all'epoca depressa dei primi anni dell'era Heisei..
Di seguito è riportato La traduzione "autentica" di "Il Giappone è tornato".:
| Quello che hanno detto | Il vero significato |
|---|---|
| Il Giappone è tornato | L'ondata di fallimenti in Giappone è tornata. |
| Il rinascimento tecnologico del Giappone | Ciò che viene riscoperto è la "tecnologia della contraffazione". |
| Lo spirito dell'artigianato riemerge | Ciò che si sta ricreando è "l'artigiano che si inchina in segno di scusa". |
| Sony ritorna al successo | Ciò che sta tornando è la "gloria della vendita di assicurazioni". |
| Riavvia Toshiba | Il punto di partenza era "presentare istanza di fallimento in tribunale". |
| I telefoni cellulari di produzione giapponese sono tornati. | La risposta che ho ricevuto era "componenti per telefoni compatibili con Apple". |
Se sentite di nuovo qualcuno gridare "Il Giappone è tornato", per favore rispondete con un sorriso:
"Sì, il Giappone è tornato, a tal punto che persino il Walkman è diventato un'app per cellulari."
In precedenza, Sony guadagnava 200 dollari dalla vendita di un Walkman in Giappone; ora, Sony guadagna 20 dollari dalla vendita di un sensore CMOS per un iPhone.
Questo è il miracolo economico del "Ritorno del Giappone".
E per quanto riguarda Japan Electronics Corporation?
Ormai non possono fare a meno di stare inattivi, perché tutto il loro lavoro si svolge con un telefono cellulare.
La storia di Steve Jobs ci insegna una cosa
I veri fan terrificanti non sono quelli che ti idolatrano.
Invece, è colui che ha imparato le tue abilità e poi ti ha fatto scendere dal piedistallo.
L'anima di Apple è "per metà giapponese", ma alla fine, quel lignaggio si è rivelato l'arma letale che ha ucciso la sua società madre. Sony ha perso il treno della rivoluzione digitale e l'ondata degli smartphone. Jobs disse che erano come... "Pesci morti" Forse non era sbagliato fin dall'inizio.
In passato: Sony era un dio e Jobs ci credeva.
Nel mondo di oggi: Apple è un dio, e Sony è... un venditore di assicurazioni.Ulteriori letture:
